2014锤子手机t1发布会全程_2014年锤子t1发布会
对于2014锤子手机t1发布会全程的问题,我有一些专业的知识和经验,并且可以为您提供相关的指导和建议。
1.罗永浩公司名字
2.老罗经典语录及个人品牌最后一次演讲
3.如何评价锤子科技罗永浩
4.罗永浩是谁
5.罗永浩是什么人?
6.锤子情怀变身利器 899元坚果手机评测
罗永浩公司名字
公司名字:锤子科技(北京)有限公司
罗永浩,绰号:老罗、罗胖子,曾先后创办过牛博网、老罗英语培训学校,并著有《我的奋斗》一书。2001年至2006年在北京新东方学校任教,由于教学风格幽默诙谐并且具有高度理想主义气质的感染力,被称为“老罗语录”流传于网络,成为网络红人。
2012 年5月,罗永浩开办锤子科技。
2013年3月27日,罗永浩SmartisanOS发布会正式举行。
2014年5月20日,锤子手机正式发布,命名为Smartisan T1。
2015年8月25日,锤子科技发布了一款面向年轻人的坚果手机。
2015年12月29日,锤子科技今天在北京举行发布会,发布会上罗永浩发布了锤子科技的新一代旗舰锤子手机T2。
2016年10月18日上海,锤子科技举行了2016年的首场发布会。罗永浩首次在发布会后接受了采访,他围绕产品、公司、资本和这一年来的变化谈到了锤子科技的情况。
锤子手机
2014年5月20日,锤子科技创始人罗永浩在国家会议中心举办的发布会上正式发布了Smartisan T1手机。
锤子手机的技术团队,由前摩托罗拉资深工程经理钱晨,现任锤子科技CTO,以及200位工程师组成,并且Smartisan T1
由前苹果工业设计总监,ammunition设计公司创始人Robert Brunner和他的团队设计。
老罗认为,工程师的那套想法,是自己完全不感兴趣的。而让他着迷的理想中的手机产品,应该是让人爱不释手、界面非常好看、设计体贴有人性化,而且是高度符合直觉,不必看说明书的。
但是在锤子手机Smartisan T1发布后,有用户投诉手机质量问题,屏幕边框碎裂、漏光、摄像头内有污迹、前置摄像头位置不正、实体按键塌陷或窜键等。
2014年7月21日晚间,罗永浩通过微博对外宣布称,由于锤子手机的产能出现了严重问题,锤子手机严重缺货的情况还会持续数周,现有的订单发货完毕“还需要几个月的时间”。同时向用户致歉并提供了补偿方案。
坚果手机
2015年8月25日,罗永浩在上海发布了新的手机坚果手机。
坚果手机采用了全新区别于锤子T1的产品整机没有采用金属材质,而是通常的聚碳酸酯。上方是一块5.5英寸1920×1080分辨率的TFT屏幕;机身背面不再是钢化玻璃材质设计,变成了聚碳酸酯材质,还加入了弧形造型和竖型条纹,以便更加贴合手型。但是塑料后壳也让整个机子变得廉价了许多。并拥有红、橙、黄、绿、青、蓝、紫等不同颜色。
老罗经典语录及个人品牌最后一次演讲
文| 阑夕去年年底,「ZEALER」在深圳南山云谷创业园的办公楼贴出招租的通知,一度被传闻是「王八蛋老板带着小姨子跑路」式的破产解散。
王自如现身回应,自嘲「搬个家也能成新闻。」
1988年出生的王自如,同时也是「出名趁早」这句老话的最佳注脚,尚在读大学时,他就开始在各大中文数码论坛投递自己的开箱及测评视频,而观者颇众的显性反馈,则让他对自己「刮目相看」。
△那时,「ZEALER」还叫作「TechMessager」
2014年的「罗王之争」呈送到了数以千万计的吃瓜群众眼前,锤子科技的创始人罗永浩认为王自如对于Smartisan T1的测评视频存在「蓄意抹黑」之处,并在论战交锋中直指「ZEALER」的立场不端。
事件终以两败俱伤结束,罗永浩迄今为止都还欠着他的拥护者们「一个成功」,而王自如则公开为向粉丝致歉,认为不应该从评测界转到吵架界。
从实际情况来看,王自如和他的「ZEALER」的横遭变故,倒是和罗永浩的关系不大。在如脱兔般疾跑的日子里,「ZEALER」意气风发的扩编到了两百多名员工,以手机维修、二手翻新和第三方配件为主的电商业务齐头并进,意图复制华强北的线上角色。
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「ZEALER」在由媒体产品衍生电商产品之初,颇有现在风头十足的「内容电商」的意思,也就是基于内容创作人格的品牌魅力,说服用户为了信任这种情感而完成消费。
△「ZEALER」曾向报修用户提供维修全程的录像
王自如在最初对转化率存在误解,「我以为一年两三个亿的播放量很不错了,但是当时没有考虑到分母的问题,如果你没办法在全网五十亿到八十亿的播放量里做到七成以上的垄断,导流效率会非常的不尽如人意。」
2016年,「ZEALER」总计推出了五百部左右的视频内容,单均播放量在一百万以上,就科技品类的单一CP来说,这是绝对领先的成绩,但是即便如此,也尚不足以撑起这么一个成本高昂的摊子,最终,王自如暂停了电商团队,仅为「ZEALER」保留了最核心的内容团队。
可口可乐公司的创始人艾萨·坎德勒曾说:「可口可乐的所有公司所有财产在今天突然化为灰烬,只要我还拥有可口可乐这块商标,我就可以肯定地向大家宣布:半年后,市场上将拥有一个与现在规模完全一样的新的可口可乐公司。」
「我们和滴滴的注册时间其实只差了十几天,但今天的体量差了百倍不止,我有的时候觉得惭愧,但是很多事情,也的确强求不来,二十岁的时候走些弯路,总比四十岁再遇到要强。」缓解压力的方法,除了闲时继续玩着乐队,王自如还特意强调「修心」,他说自己以前看不懂企业家去参悟佛学,「要是成功可以靠佛祖保佑得来,那大家都去求神拜佛得了」,「但是今天才明白,有的时候你就是要靠一些外部的东西来调节自己的新性。」
要是「ZEALER」这个事情,直到四十岁的时候才能成,还愿不愿意为它倾尽全力?王自如给自己设下了这个问题,并在得出肯定的答案之后,他决定重新出发,「哪怕归来已不再是少年。」
如果内容和电商这两件事情分别都没有错,只是「ZEALER」还没有能力将它们合在一起——「就像斧头和木材都摆在那里,你却没有力气拿起斧头挥砍」——那么一切问题的根源,就在于如何继续扩大「ZEALER」的影响范围。
△目前,汽车选题已占「ZEALER」原生内容的30%
而内容产业的成本结构,边际效应往往体现在发行端而非生产端,「我这边五十个人的团队一年可以产出五百条片子,如果想要翻倍的话,那就必须得要一百个人,如果依靠加大编制来解决问题,那我裁人的意义就没了。」
王自如所设想的,是借助「ZEALER」作为头部CP的地位,去整合零散在互联网不同区域的中小CP,最终利用「ZEALER」的发行资源,创造科技生活内容供应的最大视频品牌。
平均每个月,「ZEALER」在各大视频网站及应用里可以拿到六百多个推荐位——「理论上还可以更多,但是我的内容产量没有那么多」——而在开源节流之后,「ZEALER」也实现了盈利,其商务团队在华东、华北和华南几乎覆盖了全线的目标厂商。
相比「ZEALER」的痛快吃肉,同样致力于耕耘科技市场的其他视频内容则大部分连喝汤都已足够勉强,无论是渠道分发的数量,还是面对企业的销售能力,他们都无法和王自如这个「网红」并论。
「科技行业,单集百万播放量是一个门槛,低过这个数字,基本上就不具备商业价值,他的长久生存也是一个问题,现在我选择把我的资源共享出来,不管是分发全网,还是对接客户,甚至包括测评设备、美工设计、内容指导、数据监测等一系列的服务,都开放给合作者。」
也就是说,「ZEALER」现在要做「MCN」(Multi-Channel Network)的事情,王自如将之命名为「ZEALER X」计划。
通俗而言,「MCN」指的是内容经纪商,属于产业分工的瓜熟蒂落,也是「创作归创作、运营归运营」的合伙方案。
在王自如看来,由于「ZEALER」已经趟过了几乎所有的浑水,它所制定的发展线路尽管不算完美无缺,也至少已经避开了种种陷坑,值得拿出来组建联盟。
他的首批「统战」对象,甚至包括Youtube排名第一的科技「网红」Unbox Therapy,成为他在中国的代理商,独家负责发行、运营和商业化。
△ Unbox Therapy在Youtube拥有800余万订阅用户
「中国的数字生态其实和美国已经迥然不同,除了语言障碍之外,中国视频平台、新闻客户端、社交网络的遍地开花,也是美国人过来特别难以适应的,在英文市场,他们只要做好Youtube、 Facebook 就好了,最多再加上Twitter和Instagram,没别的了。」
「ZEALER」和Unbox Therapy的合作模式,是后者提供内容授权,由王自如和他的团队解决汉化、分发、运营和销售的问题,这对Unbox Therapy而言几近是零成本的工作——就是把每期的制作内容提前给到「ZEALER」——然后再由「ZEALER」向其提供分成。
而这只是「ZEALER X」提供的「签约」选项之一,针对的是已有一定流量及商务基础的对象,在此之外,还有「投资」和「入驻」两套方案,前者面向愿意接受「ZEALER」孵化的成长曲线没有完全释放的新人,「ZEALER」会以占股形式进行全力扶持,后者则是质量尚未达标但是也希望沾染「ZEALER」资源的内容,可以进到「ZEALER X」的体系里共同成长,「做得有起色了,我再和你签约或者投资都可以。」
在非公开的启动「ZEALER X」并测试两个月左右之后,「ZEALER」已经孵化了5家CP、签约了6家CP、入驻了10家CP,这种「姜太公钓鱼,愿者上钩」的顺利,让王自如颇感欣慰和强势,「凡是和我们合作的,上片子全都要挂‘ZEALER出品’或者‘ZEALER发行’。」在王自如的设想里,「ZEALER」欲在未来占到泛科技流量的70%,成为最大的科技「MCN」。
早些时候,曾有用户吐槽「ZEALER」阳盛阴衰,而王自如放眼全公司也没几个姑娘,试着找过一些妹子手把手的教着做科技主播,结果收效很差,这也让王自如决定尊重不同团队的风格及基因,并使「ZEALER X」的职责重点放在内容之外的事物。
在「MCN」这个行业,目前可以分为头部驱动型和资源整合型两类,前者以Papi酱的「Papitube」或是罗振宇的「得到」为代表,后者则多是「火星文化」这类泛娱乐的专营机构。
王自如认为,在垂直领域,头部驱动型的「MCN」更具长处,「你必须要有熟悉细分产业和判断内容好坏的专业能力,而不仅仅是一个连接器,做一些皮毛的事情。」
更重要的是,要想达到王自如对于广度覆盖的要求,「ZEALER」也需要这些愿意加入「朝贡体系」的玩家。时至今日,科技已不再是一个充满机械而令人生畏的词语,无人机、机器人、电动车等商品正在日益频繁的融入生活,成为年轻人们用来增长见闻、吸收知识和重铸生活的利器。
在那些「ZEALER」无暇顾及的领域,王自如希望可以由这些生力军进行补位,「我们现在主要就做消费电子、智能家居和汽车出行这三大块,其实科技内容还有很多空白,包括科学科普的、软件教程的、生活方式的、甚至时尚音乐的,他们都可以加入进来,并获得更好的发展收益。」
△短趣化,是「ZEALER」内容演变的重要方向
唯一的问题在于,「ZEALER」的扮演角色将变得有些重复,并可能引起某些顾虑:为了获得「ZEALER」的肥料浇灌,是否可以付出降低内容识别度的代价?
或者说,这是一个「要不要自己做大哥」的命运抉择。
目前,包括微博、淘宝、京东等流量中心,或多或少都在向「MCN」模式发生倾斜,比如提供子母帐号系统,方便对于内容分发的统一管理和集中收款,王自如给自己开出的时间限制是八个月,他会用这八个月扫遍中国的科技视频内容源——在他的统计标准里是两百多个「够格的」——并至少签掉20%,这样「ZEALER」每年的视频产量可以超过1500条,拿掉全网15亿的播放规模。
倒是曾经饱受争议的硬核测评内容,在王自如的规划里不再是唯一的重点,而当「ZEALER」成功平台化之后,王自如的意见就等于「ZEALER」的意见的等式也就无从成立,他实在不想被那些难以自证的指责永久缠身。
另一方面,王自如也认为智能手机的高度同质化,让专业化的测评变得有些尴尬,「就像现在桌上农夫山泉和怡宝两瓶水,硬说二者有什么区别,用半个小时也是可以解释出来的,但是其实根本没有必要,我五分钟告诉你哪一瓶水的口感好喝一些就可以了。」
所以王自如和腾讯签约,做了一档名为「科技相对论」的节目,以布道的形式谈论他对科技行业的宽泛观点,比如评价库克是苹果的罪人还是救星,或是电子竞技这门生意的历史,还有人类距离永生究竟有多远,「希望在未来可以替换测评的位置。」
在一场演讲中,彼得·蒂尔认为创业公司应从「垄断一个小的垂直市场」作为最佳的起步:「你要关注的并不是未来市场的规模能有多大,而是你在当前的垂直领域里占据了多少市场份额。」
他以 Facebook 为例,称Facebook在初期融资时摆出的成就只不过是哈佛大学的1.2万名学生,这个市场小得可怜而使大多数投资人嗤之以鼻,但是彼得·蒂尔看到的却是Facebook表现出了能够在10天获得超过50%的哈佛学生访问网站的能力,所以有理由相信它能够在其他大学重演这种获客效率。
而在彼得·蒂尔眼里,反面的教材是清洁能源:「过去10年间,这个行业涌入了巨额资金,但现在大部分公司都关门了。每一个清洁能源公司的创业者都会说我们的市场有上万亿美元,如果我们的市场份额达到了多少我们就有很多利润。事实上,这个市场的竞争特别剧烈,你不光要和美国公司竞争,还要和中国公司竞争,每个人在巨大的海洋里都是小鱼,你不知道你不会遇到什么。」
王自如未必听过彼得·蒂尔的这席苦言——事实上,根据很多创业者的反馈,只有自己栽进去的坑,下次才能本能的避过,别人在耳边劝说的,基本上都无效——但他的所作所为,都是在重新定义创业节奏。
经历裁员之后的「ZEALER」,只有两支内容团队——分别负责自有内容和合作内容——和一支商务团队,汇报程序更为精简,会议频率亦从每天改成每周,这让王自如有了更多的精力思考自己要做一场怎样的事业。
「深圳算是国内创业的好地方吧,A轮之后的存活率还是不到5%,我们过了A轮还活着,已经属于侥幸的5%,我前段时间参加一档创业节目,里面有一张海报,是一个悬崖上的椅子,上面坐着一个两条腿悬空的身影,文案写着‘不在这样的位置,你看不到这样的风景’,我觉得特别触动。」
△在中国,创业正在成为一件「时髦」的事情
在读到埃隆·马斯克的自传时,王自如也对这个如今已经接近封神的男人曾经最为窘迫的历史感同身受,他敬佩于马斯克在公司账上只剩几千美金的时候还要坚持在厂房顶棚刷上全白的油漆,矢志不渝的贯彻自己的理想,哪怕命悬一线。
最后,王自如说道:「我们希望ZEALER不仅仅是一家视频公司,更是一家代表生活方式的公司,就像NIKE一样,你一看到穿NIKE人就能为这些人贴上一些特定的标签,而ZEALER也希望成为一部分人生活方式的标签,第一次的转型ZEALER希望让大家知道自己不是一家测评公司而是一家视频公司,之后的转型是希望大家知道ZEALER不是仅仅是一家视频公司,还是一家科技生活方式公司。」
如何评价锤子科技罗永浩
导语:罗永浩在锤子降价时就对外宣布了,这次演讲将是其个人品牌系列演讲《一个理想者的创业故事》的最后一次。 老罗经典语录1、镖悍的人生不需要解释。
2、背过词典的我只见过老俞和那个广东疯子。
3、什么是梨型的身材?恩?你们看我干什么?我老罗是标准的桶型身材!
4、这道题多年来在新东方一直讲不明白,直到你们罗老师加盟了新东方。老教师都对我说∶老罗,你可真牛!我赶紧说∶快别这么说,我只是站在了巨人的肩膀上!
5、把有限的马屁集中火力拍到一个人的屁股上。
6、当学生向老俞提问时,老俞会给他讲个他自己奋斗的小故事,把学生都感动坏了,就忘了刚才的问题了。
44。破题,肯定是倪萍参与了出题。
8、这时我赶紧掏出记事本,写遗嘱。
9、令人愉悦的忧伤。
10、我真嫉妒你们能遇到这么牛的老师!
11、真正的猛男,敢于直视惨淡的人生。
12、猛男的另一个特征,哭的时候要躲起来。
13、幸福的直哆嗦。
14、啊,该睡觉了,喝两杯咖啡。
15、中国教育的两大悲哀∶(一)每个学校都有一个变态的中年妇女当教导主任。(二)每个学校都有一个好色的男体育老师一上课就让男生玩球,自己领女生做游戏。
16、女生就这点不好,你吵不过可以打嘛,打不过可以不打嘛!干什么去打小报告呢?
17、我到新东方后劝退了不少老教师。
19、我咽了一口苦水,不过在她看来是一口口水。
20、风。冷风。冷风吹。?古龙这样写是为了赚稿费(按行计费)
21、眼睛血丝密布,脑门上青筋暴露,脚上出现了汗毛。
24、小孩打架是比发育。
25、愚蠢本能发作了。
26、这就是十三岁的少年罗永浩第一次看到活生生的黑人!
27、如果几年以后你来新东方看到一个人,咦,面熟,就是想不起来是谁,好像是罗永浩的弟弟,注意,我没有弟弟!
28、一个家里有一个男孩儿一个女孩儿一点事情都没有,有两个女孩儿平时鸡毛蒜皮的小事也无所谓,但是如果有两个男孩,尤其是在民风相对彪悍的东北?
29、我爸一边给人家赔药费,一边心里窃喜:TMD,这才是我儿子!
30、有些同学可能怀疑我的人品,我再给你们讲一个故事:?我们家原来有一棵樱桃树?你们都笑!你们笑我就不讲了。?
31、ETS本来就是病态的出题,我门也就要用不正常的思路做题了。
32、GRE是什么,就是让中国人体验美国人愚蠢程度的考试。
33、这道题,自从老罗出现以后,就解决了。老教师对我说:老罗,你真TMD牛啊!我说:快别这么说了,我只不过是站在巨人的肩膀上。
34、像我这样的奇男子?
35、我们今年的春节联欢会的主题就是突出?联欢?两个字。?这就是倪大姐的逻辑
36、你说说你的思维都混乱到什么程度了。
37、这道题是新东方有史以来最有争议的题,但是罗老师的到来?我只是站在了巨人的肩上。
38、顺着倪大姐的思路,这道题应该选什么?
39、左倾右倾不重要,重要的是被打倒!
40、一说谎话就出汗了哈?
41、我咽下一口苦水,她还以为是咽口水。
42、拉斯维加斯离婚也方便,大家都开着车排队去离婚,以至于你慢一点儿后面的人都不愿意:?快点快点!还让不让人离婚了?老俞去了之后两眼直放光:?太方便了!真的是太方便了!?。
43、我觉得你们感情没破裂?(男的给女的一巴掌,女的踹男的一脚以后)啊?真的`破裂了?
44、穿喇叭裤就是流氓了?简直就是逻辑混乱!
45、老罗:这句话对不对?对不对?对吗?不对吗?我们:?不对?老罗:你告诉我哪不对了?这简直就是没有再对的了!无聊的题,下一道!
46、Onebyone的care不过来。
47、你们看这个词?gullibility?gullibility?读着像什么?不就是傻了吧几吗!
48、不由得你不佩服!
49、在美国的研究生院里中国学生从来不参加课堂讨论,以至于教授都以为他们什么都不会。可是一考试就是第一一考试就是第一,那美国教授不就崩溃了吗?他根本理解不了,于是感叹道?啊,神秘的东方!?
50、像我这种牛人,想找个人佩服一下的时候我就去照镜子。
老罗创业演讲1.制造业有很多小流氓、假流氓,也有真流氓。
在此次演讲的一开始,老罗就说到:其实讲手机非常艰难,因为和手机相关的东西有太多不能讲的。跟之前英语培训不同,那时候想说什么就说什么,因为之前的对手充其量是一些小流氓和假流氓,而制造业除了小流氓和假流氓,也有真流氓,作为新人不好讲太多。所以很多东西会留在以后的回忆录里。而此次也是老罗理想主义者的创业演讲的最后一次。从话语中也可以听出一种?人在屋檐下,不得不低头?的无奈。
的确,相比之前小资本的英语培训不同,制造业更多的玩的是资本,一举一动都会牵动投资人、相关产业的神经。甚至很多相关产业资本为了维护自己利益会使用一些我们觉得不公平、但在资本市场上太正常不过的手段。可以说现行的资本市场和理想主义差的十万八千里,老罗也只是在改变现状的路上进行了小小的尝试,虽然前期不能说碰的头破血流,也算是前路一片荆棘。但能否杀出一条血路呢?还未可知。
2.如果老罗能搞定供应链问题,锤子基本就成了。
还记得老罗在锤子手机发布会上,曾经感谢过小米等互联网厂商的出现。因为这样的厂商出现才能使得新兴的小厂商在暮气沉沉的制造业中有机会改变。但显然老罗低估了手机市场。从锤子手机最初的2%的逃单率到最高90%的逃单率,其中遇到最大的问题就是供应链问题。老罗讲到一个小小的绕线器、背后嵌套的锤子LOGO都会影响到整个锤子手机的产能。这就是虽然小厂商能够进入暮气沉沉的手机市场,但非常艰难的很重要的原因之一。如果换做苹果,即使是耳机绕线器包装盒也会有多家企业进行竞标,也能够签订非常严格的合同。但锤子还是太小了。
对于供应链问题,老罗给出的解决办法是:在T2手机发布之前,会找到一家硬件厂商进行战略合作(或许已经找到),增大融资,并且在囤货10万台之后再召开发布会,合理利用消费电子品上市后三个月的黄金销售期。诚然以上三条是最适合锤子科技,也是老罗能够做的最合理的三件事情。但从产品层面上锤子手机还存在很多问题,仅仅解决供应链问题能否抚慰锤子手机一代用户?受伤?的心灵呢?毕竟这部分用户是锤子手机最精准的目标人群。
3.新厂商面临的第二个坎:网络和媒体舆论,这方面老罗做的不是很好。
对于产品本身的失败,老罗讲到了第二个原因,就是没能控制好网络和媒体的舆论。当然称之为控制是不恰当的。但老罗也承认自身和媒体之间缺乏良好的沟通。老罗认为,之前对老罗的报道基本上99%都是正面的,所以不存在或者说面临的媒体公关问题不大。其实老罗在创办企业一来,始终是企业的金字招牌,曾经自己也开玩笑称自己是公司的吉祥物而不是CEO。
但对于大众电子消费品这一时下最最火热的版块,显然媒体们远远不满足于老罗的自我营销,换句话说,锤子手机的相关报道就是热点,就是用户所需啊,怎么可能关于锤子手机所有的消息都来自于老罗一个人呢?媒体完全没有参与感嘛。媒体报道热情高涨对应的是老罗的不想谈不想说,这就造成了关于锤子科技的谣言被广泛传播。就像老罗所说的,企业和厂商两者谁更应该谨慎呢?对于媒体舆论方面的问题,老罗承认自己存在问题,并且也对自身公关团队进行不足。但在发布会上举例说明的很多媒体报道,客观情况下造成了点名批评的现象,这样与媒体进行沟通效果真的会好么?对于媒体老罗真的已经明白了么?或许媒体更多的需要的是参与感呢?
4.锤子 T1 到底是一部什么样的手机?
在演讲会之前,老罗也曝光了此次演讲会的主题之一是:锤子 T1到底是一部什么样的手机?对于这个问题其实是老罗在锤子手机发布会上想要和大家表达的一个问题,当时的答案是锤子 T1手机是东半球最好用的智能手机。但经过半年时间,老罗为何要在此次演讲会上再次重申这个问题呢?原因无外乎两个:1.在这半年时间内,老罗认为舆论并没有给公众一个关于锤子手机究竟是一个什么样的手机的一个正确的引导。2.还有很多潜在消费者并不了解锤子手机。于是乎老罗派出自己团队前往毫无干扰的度假胜地夏威夷进行随机街采,得出的答复就是锤子手机深受消费者爱戴,普遍猜测价位在400~600美金左右(人民币2500元到3800元之间)。并且老罗也谈到T1并不是粉丝手机,而是一款面临大众的电子消费品。而122063台的销量也是老罗演讲中第一次向公众公开。
记得老罗曾经说过,T1卖20万台就能够收回成本,50万台就能够有可观的盈利。老罗在演讲中讲到到明年5月份有望销量破20万台。但之前定价3000元到现在的1980元起,之间也会损失一定的利润。总之老罗关于这个话题想要表达的是网上关于锤子手机的报道有很多是不准确的,在不了解锤子手机的用户眼中,锤子是一款不错的产品。建议大家还是去顺电、苏宁等线下渠道看一看真机。
5.?天生骄傲?究竟是一个什么样的理念?
关于天生骄傲也是之前很多人抨击的一点。有人说做手机就老老实实做手机,手机和骄傲有什么关系呢?甚至苹果这种企业也没有说自己天生骄傲。老罗也对此进行了解释。通过大量的例子说明天生骄傲是一个什么理念,简单来讲就是不向传统行业陋习低头,不做偷鸡摸狗之事,注重细节。但天生骄傲的理念是如何具体的落地到产品本身,老罗并没有过多解释。
6.?我们是极少数从来不使用水军的厂商。?
对畸形互联网营销方式说不1
对畸形互联网营销方式说不
水军这个名词说来其实和手机厂商有着千丝万缕的渊源,最早水军的概念据笔者所知就是来源于某国产厂商被认为在产品推广过程中操控大量互联网评论而来的。虽然水军这个神秘的组织并没有被任何组织和个人承认过,但绝大部分人还是相信水军是存在的。其实老罗在此次演讲会上讲到水军也是有故事的。在某国内产品发布的时候,在其竞品的锤子手机相关官方微博下出现了齐刷刷的评论,老罗也因此悬赏巨款?捉拿?水军。而不使用水军也是老罗认为天生骄傲的一种体现。
7.jiaoao.t.tt
关于产品营销,老罗在演讲会上坦诚的讲到有两种,第一种就是产品本身的广告用于促进产品销售,第二种就是塑造品牌文化精神以谋求和目标群体达到一种精神上的契合。而接下来老罗也会推出一系列主打天生骄傲这一锤子科技品牌文化的和产品没有任何相关的广告。用于和目标客户群产生共鸣。其实这种营销方式能够为厂商带来最根本的效果就是提升品牌知名度和增加品牌溢价。为何锤子手机能买到3000元呢?老罗认为产品好是其中最重要的一个因素,但不可否认的是,锤子科技的天生骄傲这一理念为是产品能够溢价的原因之一。
其实说到品牌溢价,是一个非常正常的销售模式,如果品牌对于产品没有溢价或者是负溢价,那么这个品牌本身就是失败的。说白了产品溢价不是骗,前面我们说的苹果是通过有针对性的向名人赠送手机来提升品牌溢价,三星则是通过高价赞助超级碗提升品牌溢价,所有成功的商业模式都必定需要在产品本身能够吸引用户的前提下,通过各种手段提升品牌溢价。所以老罗选择从提升品牌溢价的角度打开产品知名度的突破口,是一个非常正常的决定。而推出jiaoao.t.tt这一分享平台,则是老罗一个聪明的营销方式。
8.为了告别的聚会,告别的到底是什么?
之前微博上也放出了此次演讲会的主题之一?为了告别的聚会,告别的到底是什么?,看到这一微博的时候,对于老罗的拥趸们都知道要失去一些什么,但大家还是表示理解。就和微博上某网友的回复?罗老师别这样,在我心中你永远是全中国最德高望重德艺双馨的相声表演艺术家。?一样,大家戏谑着也缅怀着。对于告别什么罗永浩也给出了答案?以个人理想主义者创业身份的告别。而此次理想主义者的创业故事演讲也是最后一次。以后再见到罗永浩就得叫罗企业家,或者罗十亿,当然我们希望是罗百亿罗千亿。
其实平静心绪来看待罗永浩个人身份的告别这件事也是情理之中的。罗永浩这个个人品牌如果说对于英语培训学校的学生来讲应该说全部都是正面的。但在手机圈经过这半年的发展,老罗的个人品牌对于消费者来讲有些是正面的,但也有些不可否认是负面的。对于正面看待老罗的消费者来讲,只要老罗还在锤子科技说了算,就无所谓代表个人还是企业,但对于负面看待老罗的消费者来讲,有些是确实不是锤子的目标人群,但有些也确实存在一些误解。为了在未来不再出现这种情况,老罗举办这次个人告别汇报演出也是情理之中的。
9.未来20年,专注做手机。
老罗讲到,在告别自身品牌之后,未来20年将专注做手机产品。应该说是专注做锤子科技CEO,并且老罗也将自己的微博账号认证更改为锤子科技CEO。想想20年后的锤子 T20,笔者心里还有点小激动呢。
10.广告,广而告之。
在演讲中,老罗照例做了一些?画龙点睛?的海报。首先演讲门票收入1130000万元全部捐献。第二则是将《生命不息折腾不止》这本书的版税收入全部捐献给OpenSSL。白色版锤子 T1手机正式发布,随机发布的还有5款彩色背壳玻璃销售。Smartisan OS 1.3版本正式发布。许岑幻灯片教程90元在淘宝进行销售。
罗永浩是谁
1989年到2001年,中国经济稳步增长、商业环境日渐成熟,以互联网为名的企业将在世纪末雨后春笋一般诞生并将深刻影响中国20年。1992年初,改革开放总设计师邓小平南巡,下海创业潮出现。
回忆起这12年,也许罗永浩会认为这是自己生命中最简单而又最无味的12年。1989年,年仅17岁的罗永浩从高中二年级退学,从此出道,先是是处打工,后来做了一些倒卖二手书、倒卖走私车之类的生意。甚至有传言罗永浩在这12年里的某一年做过传销,但被他否认了。
同样是1989年,27岁的北京大学老师俞敏洪开始在校外办英语培训班赚课时费,很快,北大叫停了这一打着北大名义私自办学收费的“创业”,接着俞敏洪从北大辞职去外面的培训机构担任老师。1993年,掌握了一些培训机构商业模型的俞敏洪正是“下海”,创办了新东方学校。
2000年,仍然一事无成、一名不文的罗永浩听说了俞敏洪创业的故事,他内心长久干涸的理想之地似乎等来了甘霖普降的时机。罗永浩主动给俞敏洪写求职信推荐自己,在两次试讲失败后,俞敏洪还是给了罗第三次机会。2001年初,罗永浩正是成为北京新东方学校的任课教师。俞敏洪评价老罗说,他是一个有思想意识的人。
自我意识的觉醒,历来都是创业的心理基础。扛着新东方金字招牌的老罗,也许从上班第一天便开始策划自己的独立日。
事实上,新东方也是有名的“创业黄埔军校”,从新东方走出了一大批创业名人,除了罗永浩,还有徐小平、王强、陈向东、李丰等等等等。这和一个企业的基因与创始文化有关,爱折腾、有激情、不服输、不达目的誓不罢休,这些词是新东方的讲师们要向参加英语培训的学生们灌输的人生哲学以勉励他们通过考试。而这些词正是创业精神的诠释。
2006年,看到互联网企业兴起,罗永浩决定离开新东方创业,让人大跌眼镜的是,他创办了一家博客网站,是的没错,就是那种让人在上面写写微博写写感想写写日记的网站。是的,这种项目哪能挣钱,吹吹牛包装一下去拉投资还差不多。
互联网公司赚不到钱,罗永浩只好开了一家培训机构来维持生计——创业不就是如此吗?当初马云在杭州搞了一家翻译公司,公司不赚钱,只好去义乌批发小商店回杭州卖——为了向前辈致敬,老罗决定模仿俞敏洪老师在全国高校范围内讲励志大课兜售自己的理想。当然,也是借机营销。新东方俞敏洪、疯狂英语李杨、创新工场李开复都走过这样一条成名之路。
打动大学生的从来不是梦想,而是段子。讲的段子越来越多,罗永浩觉得自己可以出书了,于是一本名为《我的奋斗》的励志书横空出世,这一年,罗永浩38岁。
同样是38岁的年龄,1925年,希特勒出版《我的奋斗》,书中他剑指创办第三帝国的伟大梦想,宣称新帝国必须用德国的剑为德国的犁取得土地,为德国人民取得每天的面包。
深谙营销之道的罗永浩自然是知道《我的奋斗》大名的,炒作式营销也一直是其所创办企业的惯用推广策略。罗永浩自比好人,他说,在希特勒之后,没有好人用《我的奋斗》之名写过书。
在罗永浩兜售创业情怀和伟大节操大街小巷推卖《我的奋斗》之时,同样是玩粉丝的41岁的雷军拉着谷歌中国、微软中国、摩托罗拉等一票兄弟创办了小米手机,小米手机带动小米生态,如今雷军正在冲刺2018年最大的IPO。
接下来,中国进入以微博为载体的自媒体时代,在这样的一个以张扬个性为中心的时代,罗永浩可谓如鱼得水。以微博为器,他翻手为云覆手为雨,名气越来越高。不过,在无数个深夜,他关上电脑,问自己:这是我想要的生活吗?这是我的事业终点吗?显然不能是。
不服命运安排的罗永浩要再一次向梦想之境发起攻击。2012年,罗永浩创办锤子科技。他再一次复制当下流行的商业模式,也再一次用上了以自己过往的营销套路。在接下来的六年时间里,很少有人再提及老罗的过去,随着中国移动互联网的大爆发,智能手机的需求激增,媒体关注的是国产智能手机的排名高低。
在创办手机公司之后,先是拿了陌陌创始人唐岩900万的投资,后来罗永浩很快拿到一笔7000万的投资。那笔钱到账的时候,这应该是胖子罗永浩见过最多钱的时刻之一。现在,他对钱已经没什么感觉了,不过是一堆数字。
2014年5月20号,锤子手机T1F发布,定价为3600元。这个价格很高,要知道,苹果作为“智能手机中的战斗机”,全新的iPhone 6也不过才卖5000块。对于定价策略,罗永浩一如既往的给出了与众不同的答案,因为不甘平庸。
罗永浩不想成为大多数人,如果我和别人都一样,那该多没意思。所以国内智能手机在1500-1999的价格区域里争夺市场时,老罗将有着与众不同UE的锤子手机定了与众不同的高价。老罗说,锤子手机就是牛逼,“降到2500以下,我是你孙子”。
其实没有什么好讲的,产品卖得贵无非就是为了快速回笼资金。这是资本家的常用套路。
不到一年,市场开始打脸——不讲价真的卖不出去。不到一年,T1手机的价格从3600元跳水到2000元以下。此时“我是你孙子”的豪言还尚未散去。
发布手机之时,罗永浩同时宣布锤子科技的服务标准要达到“100%满意度”,不过很快,他就公开讲,“不要百分百的服务,不到100分才是健康的服务”。这很罗永浩。
T1之时,有人向锤子手机提出了四个“如果”:如果,锤子T1开始就卖2000元,而非不切实际的高端路线;如果,老罗不急着开发布会,而是等到产能品控都解决了再“挑战苹果”;如果,罗永浩能广交媒体好友且尊重友商,而非舌战群儒;如果,锤子能转换营销策略,重品牌推广而非“情怀”。那么锤子会是什么样?会不会更好?
对此,罗永浩在他拥有着近千万粉丝的微博上给出了答案:那样,锤子“会是一个平庸的厂商”。
一年内手机价格暴跌,老罗是不平庸了,那些当初被人嘲笑着有情怀的掏出3600块买一部锤子T1手机的粉丝该怎么办?部分员工认为向市场低头降价“不体面”:首批用户顶着被鄙视的目光来买产品,结果转眼价格暴降,他们脸面何在?
一个细节,T1当天发布会时,有人从国家会议中心看完演讲出来,听到两个身穿安保制服的人在背后聊天,他们说,“罗总这人不搞邪教,去搞手机,真是社会的万幸”。
天生骄傲的老罗有着天生的成功气质。谈及煽动功力,罗永浩称,年轻时就发现自己有这个能力,他曾回忆了20岁在家乡看球的那个下午,全场一起辱骂对手时,他也在群体里一起蛮不讲理地骂人,有非常明确的快感,中场休息时,他冷静下来,突然意识到自己很糟糕,“人都有恶劣的、兽性的一面,对此我是高度警惕的。”
在中国,擅长演讲的人,很多都是成功学骗子,罗永浩因此有些心理阴影,接触生人总是让他紧张,“如果企业的发展不需要我登台演讲也能进行得很好,我愿意为此少活五年。”
罗永浩视演讲为“我人生的诸多苦难之一”。他还是脱轨的天才。2015年坚果发布会上错漏百出,在员工看来只是一次拖延症事故。唐拉拉称,每次发布会前都不知道他要讲什么,“七点开场,五点才做好 PPT,总是手忙脚乱。”
发布会前罗永浩身处另一个宇宙,通常他要经历48小时不睡的状态。十几个助手跟着他通宵,软件、设计、做 PPT 的,要什么就给他现做。罗永浩经常把重要的时间浪费在不重要的事情上,从一件事跳到另一件事。坚果发布会上午他还让设计师去修改微博上的海报,那时最迫在眉睫的 PPT 一遍还没过完,连错别字都没检查完。
有时罗永浩的想法反复无常,设计师们被来回折腾。“有些效果做出来后不满意,但这是他自己的意见,”谢铿称,“我们提醒他,他说那我就不能改么?”罗永浩解释,每场演讲他平均要准备200小时,前期没有任何人能帮忙,后期会因压力太大,下意识回避一些真正该关注的东西。
2015年5月15日,北京,大雨,鸟巢体育场,3.7万观众。罗振宇走上舞台发布锤子科技新手机以及坚果TNT工作站。此前,罗永浩曾称,5月15之后,苹果三件套(Mac+iPad+iPhone)会成为历史,失去灵魂的苹果将会疯狂抄袭锤子。对此,如果乔布斯地下有知,可能就是一笑。
对于锤子手机的新产品,发布会之后,科技媒体似乎都在嘲弄。创业邦的新闻标题是《罗永浩发布万元“显示器”》,36氪标题是《“重新定义”之后,锤子依然前路难测》,亿欧网的新闻标题更直接《罗永浩牛皮吹大了,锤粉心疼了》,猎云网的标题也是赤裸裸的挑衅,《老罗,你尿裤子了吗?》
没有人能真正走进罗永浩的内心。连他自己都不能。
在流传出来的发布会高清大图里,没有一张是罗永浩开怀大笑的样子。这点和雷布斯等人不一样。似乎,罗永浩累了。毕竟,这次创业已持续了6年,这是他坚持最长的创业项目。
罗永浩比上一次出现在公众面前的时候,更胖了些。他调侃自己,这是“过劳肥”。亲密的人也许了解这句调侃背后的无奈和艰辛,“见到他的时候更少了……,以前他带着我们吃宵夜,现在改带我们吃早餐……”有点胖了,头发短了,年龄更大了,少了些锐气,愈发不爱争吵了,心态更加平和了……这些都是罗永浩的改变。
自命不凡与天斗争的罗永浩,多少有些疲惫了。再强的人都会在创业取经路上低头。连粉丝都说,“如果锤子科技倒闭了,罗永浩没有了这些负担,可能会重新变成曾经的那个老罗,那才是我们喜欢的那个人。”
罗永浩有次接受采访时称,有视频网站找他谈过做脱口秀,开出的价码他看了吓一跳。这价格,是卖出去成千上万部锤子手机的利润。明明可以靠段子吃饭,老罗偏要靠手机。
创业初始,罗永浩也承认,追去财富肯定是创业的最大驱动力之一。但几年过去了,罗永浩现在做事已经跟钱没多大关系了,投资人允许他现在就卖掉锤子科技几个点的股份,“具体数字不说了”,如果套现的话,他早就实现财富自由,如果公司做不下去,打个折卖掉这辈子也够了。
“我现在知道那些企业家说他们拼命工作不是为了钱,其实是很诚实的。”
创业初期,罗永浩向公众和员工描绘的愿景,是太阳、星星和月亮。尽管外界一再提前宣判锤子科技的死刑,罗永浩却让这场众人围观的死刑迟迟没有来临。但比起最初承诺的星辰大海,距离还不小。
到底是什么在支撑他,在艰难的时刻,还能把自己挺成一棵大树?罗永浩说,可能很大程度上是因为我跟他们看到的未来不一样,他们看到的是问题,我看到的光明。我强烈地预感到,锤子科技会成为一个冒险的企业,是这种‘幻觉’支撑我每天辛苦工作,并不是什么‘面子’,什么‘不得不挣扎坚持下去’,而且基于很多非常理性的分析,但是我的理性分析尝试跟别人交流的时候,别人还认为是幻觉。
你是不是有这种感觉,你把自己认为对的事情讲给别人听,别人都以为你疯了。
被问及创办锤子这几年,觉得自己最大的改变是什么?罗永浩说,做企业是一个难以想象的被迫产生大量收获的过程,这个过程中,人会快速成长。如果不做企业,我就不会学着去考虑全局,不会去考虑别人的感受,我也不需要平衡好事实、公平、情感这些复杂关系。
“如果你不运作企业,你永远不会在这些方面投入这么大的精力去了解人性和这个世界,不会把自己熬的脑子都快烧掉,去想怎样才能把一件事处理得更好。”
2016年,为了鼓舞士气,罗永浩自费给员工发放了《埃隆·马斯克传》。马斯克在创业中也曾遭遇大量的崇拜与厌恶,他的荣誉破碎,财务一度徘徊在悬崖边。在书中,马斯克引用丘吉尔的话:
既然必须穿越地狱,那就走下去吧。
罗永浩是什么人?
罗永浩,1972年出生于吉林省延边朝鲜族自治州和龙县(今和龙市),锤子科技创始人,曾先后创办过牛博网、老罗英语培训学校,并著有《我的奋斗》一书。罗永浩于2012年4月8日宣布做智能手机,2013年3月27日发布基于安卓(android)的深度定制操作系统,2013年5月以4.7亿人民币估值获得7000万风险投资。2014年5月20日,罗永浩正式发布了锤子手机首款智能手机产品Smartisan T1。扩展资料2006年7月31日,罗永浩发起创办的牛博网正式开张。与其它流行博客提供商不同,虽然牛博网也是免费注册并提供空间,但申请开通博客主要通过自我推荐的方式递交给管理员,通过审查后方可开通。
2008年4月19日,牛博网日PV首次突破百万。
2009年1月9日下午,牛博网国内服务器被关闭,牛博国际也无法访问。
创办培训学校
2008年6月,罗永浩创办“老罗和他的朋友们教育科技有限公司”,即北京市海淀区至圣嘉德培训学校。
2008年7月,罗永浩英语培训学校在北京开始营业。
演讲出书
2009年中,开始以“我的奋斗”为题,进行大规模的全国高校巡回演讲。
2010年4月,出版励志自传《我的奋斗》(云南人民出版社)。内含老罗在吉大演讲DVD视频。
2010年11月23日,罗永浩在北京海淀剧院举行关于其培训学校创业故事的演讲《一个理想主义者的创业故事》,引起广泛回响。
开办锤子科技
2012 年5月,罗永浩开办锤子科技。
2013年3月27日,罗永浩SmartisanOS发布会正式举行。
2014年5月20日,锤子手机正式发布,命名为Smartisan T1。
现在,罗永浩已被IT和通讯领域视为教父级的精神领袖,可以和任正非相提并论。
参考资料罗永浩(锤子科技创始人)百度百科
锤子情怀变身利器 899元坚果手机评测
罗永浩是“交个朋友”直播间首席好物推荐官,企业家,演说家。罗永浩,1972年出生于吉林省延边朝鲜族自治州和龙县(今和龙市)。曾先后创办过老罗英语培训学校、牛博网、锤子科技,并著有《我的奋斗》、《生命不息,折腾不止》、《创业在路上》等书。?
扩展资料:
2014年5月20日,锤子科技创始人罗永浩在国家会议中心举办的发布会上正式发布了Smartisan T1手机。
锤子手机的技术团队,由前摩托罗拉资深工程经理钱晨,现任锤子科技CTO以及200位工程师组成,并且Smartisan T1 由前苹果工业设计总监,ammunition设计公司创始人Robert Brunner和他的团队设计。
2020年3?26?罗永浩正式宣布抖?成为其独家直播带货平台,并于4?1?晚完成了直播带货?秀。数据显?,首次直播?付交易总额超1.1亿元,累计观看?数超4800万?。
百度百科-罗永浩
IT168 评测国内智能手机巨大的市场潜力让无数厂商为之前仆后继,但能坚持且赢得叫好的并不占多,而“锤子手机”就是其中个性的一员。做为锤子科技的首款产品,Smartisan T1(锤子T1)手机以精致的设计和独特的软件体验成为手机圈的新贵,仅历时一年就打出了品牌声响。但对于一款智能手机来说,无论厂商为其铺垫怎样的宣传,最终决定该产品市场价值的依旧是背后客观的数字销量。根据锤子科技官方数据显示,锤子T1手机的出货量在25万台左右,而这对一家颇具行业规模的商业公司来说,显然未尽人意。
其实在去年发布之出,锤子科技就对这款锤子T1手机给出了50万的期望销量值,但在初期由于供应链、产能以及资金等影响,导致锤子T1错过最佳销售期。此外锤子T1手机高达3000元的上市价也让不少年轻群体,其中不乏锤子科技CEO罗永浩先生的粉丝,都为之望而却步。即便在后期多次调价,但锤子T1依旧难以达到目标销量。在考虑到一家商业公司的长远发展,以及对国内市场份额占有的翘望后,锤子科技终于带来了一款特殊的“锤子手机”,而这也就是今日的主角“坚果”。
再此之前我们先来回答一个问题,“坚果”品牌和锤子手机有何关系?实际上“坚果”是做为锤子科技的子品牌面世,主要定位入门用户和青年群体,首款“坚果手机”基本和红米Note、魅蓝Note一个梯队,抢占千元级市场,所以你可以理解为它就是锤子手机的低端入门机型。另外为了与Smartisan T系列拉开差异化,也保证原品牌的延续和发展,故而锤子科技将其重新命名为“坚果”,而并非是其它系列的原因。
而除了子品牌这一隶属关系外,实际上“坚果”和原来“Smartisan T1”有本质上的区别。首先二者面向不同的市场,有明显的定位差异;其次原Smartisan T系列由富士康代工,基本上是由锤子科技自主研发和设计,你可以在很多细节处看到锤子的用户。而坚果手机产品实际上由上海晨兴希姆通进行ODM(原始设计商),锤子科技并不参与里面的主要设计,只需要在后期进行简单修正与软硬件适配即可,所以在做工上难免有些不尽人意。
既然“坚果”手机定位千元机市场,那它的表现如何?首先我们来看看最基本的硬件层面,首款坚果手机采用5.5寸1080p屏,搭载高通骁龙615八核处理器,并内置2GB运行内存,提供16GB和32GB机身存储可选。另外在相机方面则是500万像素前置相机与1278万像素主相机的组合,并内置2900mAh电池,运行基于Android 4.4.2的Smartisan OS 2.0,支持移动/联通双卡双4G。
"坚果手机 主要参数
操作系统
Smartisan OS 2.0 (基于安卓4.4.4深度定制)
网络制式
双卡双待,移动联通双4G版
尺寸
152.9x76.9x9mm
重量
约155g
屏幕
5.5寸 1920*1080P 屏幕
摄像头
后置1278万像素 F/2.2光圈,前置500万 F/2.2光圈
处理器
高通骁龙615八核处理器 主频1.7GHz
机身内存
RAM:2GB ROM:16GB
特色功能
系统根据后盖颜色自动切换主题,音乐新增唱盘搓碟,滚动截屏
电池
2900mAh
后盖颜色
每周推出一新款颜色后盖
上市价格
16GB售899/32GB售价999点击直达
我们先来分析下坚果手机的硬件特点,实际上1080p、2GB运行内存、1300万像素、4G双卡等特性在目前来说已经非常常见,乍看似乎没有什么亮点。但坚果手机的硬件优势在于使用高通骁龙615解决方案,而售价仅为899元,而这也是目前最为便宜的骁龙615机型,坚果手机也凭借这点成功与红米/魅蓝拉开差异化。
此外坚果手机另一大亮点则在于使用Smartisan OS 2.0系统,实际上个人认为这是坚果手机最大的特色所在,甚至超越其设计、软硬件等特点。关于Smartisan系统相信大家已经不陌生了,最大的特色就是拥有精致的界面,提供简单易用的操作逻辑,再加上罗永浩先生的“情怀注入”,成为目前最有特色的国产第三方定制系统,而坚果手机也是搭载Smartisan OS的第二款商用机型,软件方面将与MIUI、Flyme等在千元市场同台竞技。
千元机市场的竞争,早已不是简单的硬件厮杀。用户对手机的设计需求相比以往都更为看重,无论是红米还是魅蓝其实都表现出不错的外观设计。而做为锤子手机的千元产品,坚果U1会有怎样的外观表现?我们接下来继续分析下。
首先我们来解释下坚果U1的设计思路,我们刚才说过坚果手机实际上是由上海晨兴希姆通提供ODM设计,关于ODM设计大家可以简单的理解为供应商一体打包,即外观风格、设计思路、内部构造、通信整合等都是供应商现成的方案,只需要进行品牌微调、软件适配等即可商用。
既然如此,相信有大部分用户带着这样的疑问,为何坚果U1手机不选择自主设计与制造,而是借助第三方ODM平台实现商用运作?实际上如今的锤子科技早已经不是罗永浩先生个人主导的公司,在经过多轮融资和风投后,如今的锤子科技正在朝一个拥有成熟商业模式的企业迈进,对于商业公司来说, 保证各大股东的利益,确保公司良心发展显然是头等大事,为此选择更经济高效的商用平台,寻求更大的市场分额是当务之急,这也就不难明白锤子科技为何要打造“坚果”子品牌,寻求第三方合作的原因。
锤子T1的外观一直都是颇具争议的,喜欢锤子的人会有千万个喜欢锤子的理由:方方正正的造型内敛而沉稳、双面玻璃的机身极具质感、绝对对称的设计符合大多数人的审美。但不喜欢锤子的人也有千万个理由:造型方正但牺牲了握感、双面玻璃机身是绝佳的指纹收集器、由于追求绝对对称设计不惜硬生生加上一个有一定误操作几率的侧边按键。第一眼拿到坚果手机时,令人不由得感慨一直走在风口浪尖的锤子手机收敛了刚刚出道时的些许锋芒,虽然一个定位旗舰一个定位千元,但坚果手机却依然保有锤子手机的灵魂。
拿在手上,坚果手机给人最重要的一大改变就是机身背部变得圆润了、机身侧边也加入了斜切面处理,整机在握感上相对于锤子的第一款手机T1来说提升了不少。加入了竖条形纹理的手机后壳也不再是指纹收集器,提升了实用性的同时依然拥有不错的质感,这当然也有可能是出于制造成本方面的考虑,但坚果手机的确在成本和质感上做到了很好的折中。坚果手机的电源键也由T1的圆形设计改为长条形,这也是为了照顾圆弧形的背部机身。难以想象在这样造型的机身加上一个圆形按键会是种怎样的体验。
坚果手机没有采用像锤子T1一样的实体按键,而使用了三个小原点的触控按键设计,具备背光功能。在这款手机发布前,罗永浩就曾透露,实体按键只会出现在锤子的旗舰机上。这也将锤子手机和坚果手机很好地区分了开来。
我们手上的这台坚果手机为淡蓝色款。白蓝相间的配色显得极其跳跃和活泼。没有了锤子T1的内敛和沉稳,一眼就能看出坚果手机是一款定位年轻群体的产品,与锤子T1有着明显差别。另外,坚果手机采用了可拆卸后盖的设计,这其实也是小有文章的。坚果手机的后盖内设有金属触点,在更换手机后壳时系统也会随之更换相搭配的主题。是不是感觉有些似曾相识?
同时我们也看到,坚果手机依然坚持了机身尽量少开孔、绝对对称的原则,将光线感应器和听筒做到了一起、采用拆后盖换SIM卡的设计并依然拥有双侧边按键。机身侧面除了听筒、麦克风、耳机插孔、降噪麦克风外再没有多余的开孔,尽可能地保证了机身侧面的一体性和完整性。虽然这种设计已经不新鲜,但在千元机中,注重设计、抠细节到这种程度的除坚果手机外绝无仅有。
坚果手机支持双卡双待,但没有再使用锤子T1的那种插拔式SIM卡槽,而这一点恰恰是锤子T1广受诟病的一点。锤子T1的SIM卡槽为Micro SIM卡,但是Nano手机卡用户如果想使用锤子T1往往会配合使用一个SIM卡托,由于卡托与手机卡之间有缝隙,在插入和拔出的过程中很容易对触点造成损坏。而在坚果手机中安装SIM卡时,需将SIM卡的金属盖片打开,平放入SIM卡,再将盖片盖好即可。整个过程中,SIM卡与卡槽内触点没有任何划擦,对SIM卡槽内的金属触点能够做到更好的保护。
坚果手机的机身边框与锤子T1一样使用了塑料材质,但机身侧面边框相较于锤子T1更厚,相信这能够为整机带来更好的结构强度,进一步减少碎屏的风险。另外,坚果手机屏幕边框并不算窄,但好在也控制在可接受的范围内,与市面上的主流千元机大致相当。
图集899元力拼红米/魅蓝 锤子坚果手机开箱
"外观小结
:在外观部分,坚果手机还是给了我们不小的惊喜。它与锤子T1有着截然不同的产品定位,但却在产品的细节上处处能看到锤子对于设计的独到见解和坚持。从SIM卡插槽等地方也可以看出坚果手机对于用户的体贴入微,这就是情怀,也正是锤子手机真正的品牌内涵所在。注重设计、抠细节至此的手机在千元机中除坚果手机外绝无仅有。
去年,罗永浩在北京正式正式发布了Smartisan OS,一年以来这款OS也获得了2014中国互联网年度创新产品大奖、最佳用户体验等奖项。重新绘制的图标、系统字体、过渡动画、功能整合等多方面,而这个细节所带来的全局整合构成了锤子手机的独特性。国产OS当中,小米的MIUI和魅族的Flyme,其它所谓的“自主系统”只怕都逃离不了Android带给人的固有印象,甚至不少系统更是直接模仿了MIUI。Smartisan OS凭借不同设计元素也让它成为普通消费者当中辨识度最高的Android智能手机。我们今天体验的为Smartisan OS 2.0版本,首批发售机型为Smartisan OS1.5版本,Smartisan OS 2.0将在9月第一周正式发布,它与之前版本有什么区别?
首先,我们从锁屏说起,Smartisan OS是锤子手机的精华,所以它也肯定有逼格。本次依旧是把最大的空间留给壁纸,同时也有很多改进。当智能手机进入2.0时代,也越来越多用户喜欢手机自动更换有品味的壁纸,本次新增了在锁屏界面下,四指横划可以快速切换历史壁纸。这有些类似华为的杂志锁屏、IUNI的时光壁纸等等都获得了不少用户好评。本次Smartisan OS 2.0也在屏幕上方设置了把喜欢的壁纸快速切换方式,来满足高品质用户的需求。
另外,我们还发现一个好玩的事情。随着智能手机快速发展,扫描二维码支付、添加好友、传输资料链接等等,我们也可以将二维码壁纸放在第二页,这样快速切换扫描二维码加好友,锤子科技最初只是满足设置更换的需求,但现在来看会有更好玩的方法。
桌面方面,在 Dock 栏上横划可以切换“单板块视图 - 多板块视图”。新增“桦木”、“红色”、“绿色”、“**”、“蓝色”五款桌面主题,为了配合坚果手机并修改桌面主题名称,桌面主题中的“经典”主题改名为“经典黑”,“木纹”主题改名为“胡桃木”。
很多人都很喜欢Smartisan OS,播放器当中雨伞的设计,本次在2.0当中加入了唱盘的复古唱机的效果,当我们播放音乐的时候唱盘会自动转动,开启后,用手去拉停或者让碟片转得更快,可以控制歌曲的播放节奏。另外,根据Smartisan OS产品经理讲到,如果一首歌播放很多次也会有唱盘磨损的的唱盘爆豆声音。如果您不喜欢这个声音,也可以在设置当中关掉。播放几百次会有个唱盘磨损的声音也可以体现,这也再一次提前了罗永浩的情怀设计。
Smartisan OS 2.0也针对商务用户做了许多提高生产力的小功能。例如在手机上发邮件是个很痛苦的事情,如果在手机与电脑上选择那么一定是电脑。因为很多电脑上能轻松完成的工作,在手机上却很难完成。本次2.0有个最小化的按钮,邮件可以重叠起来,这时候我们就可以去处理附件。然后用最简单的方式就可以直接拖动到另一封邮件里。这样我们可以轻松的在第一封邮件里拖动附件,第二方邮件里复制文字,然后发出去。这只是提高生产力的小功能,这对于经常用手机处理邮件的商务人士。
另外一个就是系统全局的快捷短语,其实我们很多人都经常会反复输入一些内容,例如快递地址、手机号码、甚至是登陆密码。在系统内任何文本输入界面长按可呼出“快捷短语”按钮,在弹出的列表中可快捷插入预置的常用短语,如地址、邮件、账户等日常经常需要上输入的长串文字。另外,当我们输入的时候,光标会自动设置在地址的最后一个字符,便于继续输入内容。当编辑栏当中已经字符,它会默认添加普通长按模式内容。
很多时候我们都需一个更长的来显示更长的内容。例如在微博里的长图、再例如浏览的网页、还有就是我们如果和朋友有一个有趣的聊天对话想分享出去,这之后我们就需要一个一张一张的去截屏。现在不用了!Smartisan OS 2.0这个滚动截屏简直是太好用了,这也是第一次在Android智能手机出现。
滚动截屏功能,长按“Home”键 + 电源键可呼出滚动截屏选项,点击可启用该功能。在编辑模式下,还可通过拖动预览窗上下边缘的手柄来选取想要保存的内容。这里我们可以选择滚动截屏、套手机框、涂鸦三种选项。滚动截屏完美解决了之前一张张截图的问题,当选择后系统会自动识别它是一个长的屏幕。但这里也会出现两个人为问题,第一点说我们系统会检测到当前当前页面为顶端、第二如果网页加载不完全,也是不可以实现长图截屏。
Smartisan OS 2.0与触宝科技合作推出了网络免费电话功能。在“设置”-“电话”-“免费网络电话”中,绑定手机号码,然后开启免费网络电话功能。此时,当通讯录中的联系人同样绑定过手机号码或使用触宝电话应用绑定过手机号码时,在该联系人的详情页点击“使用免费网络电话”即可通过网络免费通话
2013年罗永浩演示语音助手出现很多状况,这次会有什么不同么?为什么要用两年时间去研发,有什么不同的吗?例如打电话,以往都是使用Siri呼叫用户告诉什么,但这样识别速度很慢而且必须依托于网络,这样我们还不如直接去打电话。
这也是目前语音助手没有广泛使用的主要原因。罗永浩追去的是语音助手一定要比用手拨号还要快,这样的语音助手才是真正解决用户的需求。2.0的解决方案是使用最短的语音呼叫,例如拨号我们只需呼出“罗浩”“微博”等最简单的词语。经过我们简单体验,这样的操作逻辑还是需要用手去点击操作,但语言助手的速度也的确要比其它竞品更快。语言助手还有很长的路要走,未来到底是什么样子谁也不清单,所以只能靠不同的用户反馈去摸索前进。
坚果手机在相机部分配备了1278万像素后置镜头+500万像素前置镜头组合。按照锤子科技CEO罗永浩的性格一定要将数字表明十分准确,这也证明了这枚1278万像素的CMOS镜头来自三星。同时它还拥有F2.2光圈来提供更多的进光量,那么坚果手机与锤子 T1有什么差别?它又有没有什么改变?
首先,坚果手机
内置Smartisan 2.0在拍照界面与锤子 T1几乎安全相同。顶部设置具有常用的HDR、拍摄辅助线、二维码扫描、计时拍摄、夜间模式、拍摄比例、拍摄地点以及全景更改为
名牌扫描
开关。好了,废话不多说,我们先看样张。
在拍照方面我们与目前大红大紫的红米Note2进行简单对比。首先我们最常用的就是室内近物拍摄,通过样张我们可以看到
坚果U1
与红米Note2在细节方面并没有太大差异,但白平衡要比小米更准确,也更接近肉眼看看到的实物。
在室内灯光下玻璃物体也十分考验相机白平衡是否准确,通过这张样张我们可以两张照片可以说是两种完全不同的颜色。坚果手机的颜色更真实,但在样张细节部分小米细节更好。另外,在体验过程中还发现一个问题,坚果手机开启HDR的成像速度要比红米Note2要快不少。
在室内不反光物体样张当中,二者有小差异。红米Note2相对坚果手机样张要更亮一些,所以整体感觉更讨人眼球。但我们仔细看一些细节部分,刻意调亮的红米Note居然有些过曝现象。不论是坚果手机还是红米Note2都有着不错的表现,也已经远超其他千元级别手机。
坚果与
锤子 T1同样搭载了一枚1278万像素索尼镜头,我们也特意针对远景样张进行对比。通过对比样张我们可以看出两款手机在同样的环境下拍摄远景,坚果的100%细节要比锤子 T1更清楚,但局部会出现红边现象。通过一年的调试,我们认为坚果手机在局部细节要比老大哥T1做到更好,但考虑到产品定位原因白平衡还是略差一些。
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坚果
手机样张欣赏()
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坚果
手机样张欣赏()
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坚果
手机样张欣赏()
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坚果
手机样张欣赏()
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坚果
手机样张欣赏()
坚果手机是罗永浩的第二款手机,在拍照方面依旧延续了锤子的一贯传统。作为一款好的拍好手机,白平衡非常那重要。坚果手机在白平衡方面还是非常不错的,给我们带来了不错的还原效果。另外,坚果手机定位于一款年轻用户的手机,所以我们认为它可以成为90后用户的主力机型,外出使用足以满足一般社交需求。
可以说正因为罗永浩的存在,锤子科技也一直都是科技圈的焦点,其产品也都带有较重的罗永浩基因。坚果手机作为锤子科技的第二款手机吸引了大量网友的关注,我们来看一看对于这款仅售899元的有情怀手机,大家都在关心什么问题。
"1、坚果U1双SIM卡槽有主副之分吗?
坚果U1支持双卡双待功能,同时兼容移动联通双4G网络,但是该机两个卡槽有主副之分,只有SIM1卡槽能够支持移动以及联通的3G/4G网络,SIM2卡槽仅能够兼容移动联通的GSM网络。有切换网络需求的用户,也只能是通过手动换卡来解决了。
" 2、坚果U1是否拥有NFC功能?
对于国产手机来说,性价比一直是老生常谈的问题。而且每个厂商为了营造超高性价比的噱头,阉割了许多我们日常生活中使用频率不高的功能模块,比如NFC就是其中之一。但是,让笔者欣喜的是,坚果U1手机是支持NFC功能的。用户可以通过NFC功能实现
"3、什么能刷上Smartisan 2.0系统?锤子T1会包括在内吗?
根据锤子科技官方提供的消息,Smartisan OS 2.0的内测版本在发布会结束后就会到来,当然只有具备内测资格的用户才可以使用该版本。不过,没有内测资格的用户也不用着急,Smartisan OS 2.0的正式版将会在9月份的第一周到来,届时锤子T1以及坚果都将在第一时间更新到该版本。
" 4、锤子T2什么时候出?
此前曾有消息称,锤子T2将会搭载高通骁龙820处理器登场,倘若此消息属实的话,考虑到骁龙820处理器目前的进度情况,锤子T2很难在今年年底前发布。当然,由于锤子官方并未就锤子T2透露过任何消息,目前关于该机的消息也大多都是猜测。总的来说,坚果U1刚上市的情况下,锤子T2应该不会马上到来。
"5.锤子T1近期会降价吗?
至于锤子T1的降价问题,虽然锤子T2还未上市,坚果U1本身与锤子T1也不具备竞争关系,但考虑到锤子T1上市时间已经有超过一年,而类似配置的手机都已经降至1500元左右,该机售价下行的压力还是很大。不过,考虑到锤子T1在外观以及做工方面的优势,该机降价至2000元左右还是很有可能的,暴跌的情况应该不会出现。
" 6、为什么使用骁龙615处理器?
无论是从性能稳定性,还是从成本方面考虑,骁龙615处理器都是目前中端价位手机的首选,虽然联发科芯片在最近一年有所崛起,但高通在网络制式方面的优势还是存在的;另一方面,锤子自家的Smartisan OS号称优化很好,系统流畅度方面也确实与普通品牌的智能手机有一定的优势,在采用骁龙615处理器的情况下,坚果U1的实际使用体验未必会比搭载骁龙801的锤子T1差,而今天的评测也能在一定程度上说明这一点。
" 7、定制后盖可以单独购买吗?会限量吗?
根据锤子科技方面的消息,定制后盖属于非标配后盖,这部分后盖采用了3D打印技术制作而成,将会采取限量销售的形式,每一款应该会限量不超过几百个;此外,锤子方面也表示,定制后盖会每隔一星期就推出大概1-2款新的款式。
" 8.为何坚果手机不选择自主设计与制造,而是借助第三方ODM平台实现商用运作?
实际上如今的锤子科技早已经不是罗永浩先生个人主导的公司,在经过多轮融资和风投后,如今的锤子科技正在朝一个拥有成熟商业模式的企业迈进,对于商业公司来说, 保证各大股东的利益,确保公司良心发展显然是头等大事,为此选择更经济高效的商用平台,寻求更大的市场分额是当务之急,这也就不难明白锤子科技为何要打造坚果子品牌,寻求第三方合作的原因。
" 9.坚果手机各版本售价多少?购买渠道都有哪些?
"
坚果手机分16GB和32GB两个版本,售价分别为899/999元。在
锤子手机官网
,每周二上午 10 点至下周一上午 10 点,对所有用户开放预约。每周二上午10:00,对已预约的用户开放购买。
京东商城
同步发售。
" 10、坚果上市时间,首批发售多少台?
"
坚果手机上市时间为8月25日晚22:00,关于首批发售的数量,锤子科技官方暂未透露。但在发布会上,罗永浩称,锤子科技吸取了Smartisan T1的教训,此次坚果手机有着较为充足的备货。
如果要给锤子科技打上标记,相信情怀势必会成为它的重要特性,而这种情怀也覆盖到整个锤子科技的产品线中,无论是“Smartisan T”系列还是全新的“坚果”系列,都可以感受到浓厚的产品特性延续。如果说此前的锤子T1手机是情怀积累的小众佳作,那坚果手机就是普及情怀的平民优品,它将凭借899元的价格杀入千元级市场,而锤子出品和Smartisan OS也将成为它最典型的产品特性,与其它千元机拉开差异化。
而从产品角度来看这款坚果U1手机,它的优点颇为明显。全新的Smartisan OS 2.0带来了更加精致美观的界面,并且操作逻辑也进一步简单和便捷,可以说拥有目前最个性的系统操作系统,再加上多彩后盖的时尚配色,在千元机中绝对是抢眼之作。而其缺点也无法被忽视,虽然拥有不错的外观造型,但相比于同价位的红米/魅蓝在外观方面的胜算并不大,使用ODM方案使其在设计上的妥协成为一大遗憾之处。
那对于这款899元的价格的坚果U1手机来说,是否值得入手?实际上我们给出了和当年锤子T1一样的观点,坚果U1延续了原锤子手机的特性,核心的亮点部分在于软件体验。如果你厌倦了千篇一律的国产定制系统,那使用Smartisan OS的坚果U1值得你入手体验,它个性且精致的界面风格相信会受到你的喜欢和认可。而对于追求实用、稳定和简单型的用户来说,红米Note2仍然是我们较为推荐的千元机,毕竟其综合素质依旧是目前行业的佼者。
今天关于“2014锤子手机t1发布会全程”的讨论就到这里了。希望通过今天的讲解,您能对这个主题有更深入的理解。如果您有任何问题或需要进一步的信息,请随时告诉我。我将竭诚为您服务。
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