魅族手机创始人_魅族手机创始人黄章学历

魅族手机创始人_魅族手机创始人黄章学历

       大家好，今天我想和大家讲解一下“魅族手机创始人”的工作原理。为了让大家更好地理解这个问题，我将相关资料进行了分类，现在就让我们一起来学习吧。

1.魅族创始人黄章一个木匠造手机的传奇故事

2.各手机品牌创始人的学历

3.魅族是哪个国家的品牌?

4.魅族发展历程，要详细

5.魅族黄章评价：初期的5G手机又笨又重更耗电，果真如此不堪么？

魅族创始人黄章一个木匠造手机的传奇故事

        魅族创始人黄章一个木匠造手机的传奇故事

       　他是魅族创始人，那么他在创业的道路上又有什么样的经历呢?下面由我为大家整理的魅族创始人黄章一个木匠造手机的传奇故事，欢迎大家查看!

       

       　他不善言辞，从不接受媒体采访，却以“J.Wong”的论坛ID为外界熟谙;他彻夜潜水于魅族论坛，偶尔喋喋不休，偶尔勃然大怒;他深居简出，捣腾动辄万元的音乐器材，一月只出一次门理发，以至于公司五层的办公室空空荡荡。他曾在论坛中喊出“不做中国的苹果，要做世界的魅族”的豪情壮言，一时被“煤油”奉为圭臬。

       　有人揶揄称他故作姿态，有人说性格使然。专注、偏执、吹毛求疵乃至疯狂另类，尽管本人未必认同，但中国乔布斯的名号已经深深地烙在他身上。

从粤菜到选材

       　生于广东梅州，黄章对粤菜拥有特殊的情愫。作为中国八大菜系之一，粤菜以其用料广博而杂、选材料讲究着称。

       　在创业之前，黄章曾一度手持锅碗瓢盆，狂热地研究如何做出最好的粤菜。据了解黄章的人透露，黄章家中有五个粤菜厨师，而食材等细节方面仍然由他亲自把控，标准之严以至于他最终只能选择亲自种菜。

       　如果把一道成品菜视为产品，那么食材则如原件。在2004年专注于MP3播放器市场时，魅族一直是美国音频芯片Sigmatel公司最大的客户，据说Sigmatel美国公司甚至派人亲临珠海，给魅族颁发了全球第一个Sigmatel3520芯片10万片纪念牌。然而，一年之后，魅族突然改弦易辙，弃用Sigmatel芯片，改用飞利浦芯片。黄章的理由很简单——为什么不用更好的?

       　魅族第一部手机M8采用了与当时iPhone3GS相同的芯片——三星S3C6410芯片，这在现在看来没什么，但在2009年蛮荒的中国智能手机的环境，国内所谓“山寨机”厂商的做法通常是MTK芯片+外壳直接销售，手机中甚至夹杂着大量预置的扣费软件。身于南方诸厂的魅族从一开始就与“山寨机”领域划清了界限，尽管M8身上仍然弥漫着强烈的.苹果气息。

       　在魅族公司里流传着这样一件“小事”，2005年修建魅族珠海办公楼时，食堂的地板被砸了三次，只因为黄章不满意。

别墅：推倒重来

       　黄章曾买了一栋别墅，拆了，然后依照自己的想法在此基础上重新盖了一栋。

       　在公司战略的决策上，黄章确实有推倒“别墅”的勇气和魄力。大约在2006年，黄章看到了MP3播放器产业的衰势，于是破釜沉舟地放弃了国内MP3市场领头羊的地位，投身智能手机市场。2007年年底，MP3行业仅存的几家厂商联合召开“涅磐大会”，而行业领导者魅族出乎意料地缺席了。

       　“我们站在山顶，却发现无路可走。”魅族营销总监华海良这样说。

       　一语成谶。据魅族CEO白永祥透露，一度超越iPod的韩国厂商iRiver曾在MP3播放器市场占据重要地位，然而由于转型不及时，近些年几乎销声匿迹。他表示，iRiver当初也想转做手机，但是测算结果显示可能要花费1.7亿美元，于是知难而退。

       　魅族倾尽了两年时间才打造出M8，这是魅族唯一的出路。尽管市场褒贬不一，但考虑到WindowsCE这一并不适用于手机的嵌入式系统，最终的成果已经殊为不错。据称，M8早先由于质量不稳定，魅族放弃了修理，允许用户直接加钱换新。

       　当Android概念方兴未艾时，魅族再次按下了Reset的按钮。

       　时间回溯到2011年3月，魅族第二款手机M9市场表现超过预期，而公司内部一个类似诺基亚“PC套件”的项目眼看着也即将完成。借助这个服务，用户可以备份通讯录、短信、日历信息。硬件加服务，形成了一个完整的配套服务。

       　然而，黄章的一个决断让这个服务“胎死腹中”，而它的替代者正是——云服务Flyme。

木匠和“J.Wong设计”

       　关于黄章，有一个不为人知的秘密是他拥有木匠的手艺。据说，黄章家中的不少家具都由他亲手打造，比如他曾自己购买木料，设计、并手工刨制出一个电视柜。在不了解他的外人听来，这就好比明熹宗朱由校的事迹一样疯狂。

       　这种家具的制造经验很自然地延续到手机设计中。事实上，黄章一直扮演公司首席设计师的角色，昨天的发布会上，“J.Wong设计”甚至成为招牌。在设计手机外形时，他会用他那个打造家具的刨子打磨出很多个模具，从中选择一个大小最合适手感最好的交给工程师，然后工程师会按照这个木质模型打造一个钢质的模具。魅族MX机身背部的倒角就是这样诞生的，如果仔细观察，会发现倒角非常类似木质椅子手工打磨的效果。

       　M9和MX右上角都有一个“魅族”字样的小篆印章Logo，这个Logo正是由黄章亲自操刀。据说，因为临时添加了这个设计，M9的发售一度被延期。

黄章与消费者

       　有人认为黄章经常在论坛与消费者互动，是魅族论坛得以兴旺发达，“煤油”团结的原因。黄章在论坛活跃，不过是一种表现，更深层次的原因在于黄章十分重视消费者的利益。

       　他无法接受因为产品的缺陷，而令消费者感到痛苦。在魅族还在生产MP3播放器的年代，若消费者发现产品的缺陷而导致自己无法使用的情况，黄章的第一反应往往不是想尽办法抵赖、推搪，而是“退”或“换”，绝无二话。

       　2005年，魅族推出E5，用FM收音的时候有“噗噗”声，遭到消费者投诉，黄章亲自表态马上免费换机，而且给第一批购买E5的消费者赠送运动臂带。

       　同样是2005年，魅族推出E3，该产品上市初期有频繁死机的问题，当时黄章召集工程师亲自主持找到了问题根源，并且连夜修改漏洞，发表新固件。接下来一两周之内，魅族连续更新固件。

       　2009年，M8遭遇触屏失灵的事故，黄章承认事故原因在于触屏供应商TPK的良品率不够高，但如果将所有M8召回等于魅族破产。他当时出台屏幕失灵就免费换机的政策。

       　如果你问为何“煤油”那么喜欢魅族，如果他从一开始就接触魅族的产品，那么产生这份喜爱之情是很自然的——对产品拥有无尽追求的黄章，他实际上非常重视消费者的利益。

控制欲和管理

       　黄章似乎天生有一种强烈的控制欲，无论是对产品设计、生产抑或公司的管理上，而这种偏执甚至左右了整个公司的发展方向。

       　令大多数人不解的是，黄章对平板电脑没有任何好感，他曾在论坛中公开表示魅族不会涉足平板。一方面原因在于他认为平板是个妥协的产物，另一个原因则是“手感差”——黄章很喜欢可以一手掌控把玩的设备，而平板电脑显然没有办法满足他这种“控制欲”。据称，黄章的生活办公完全依赖于手机，他从不使用PC和平板电脑，他的家中只有一台5年前的戴尔台式机。

       　基于这种强烈的控制欲的驱使，黄章对产品几乎拥有绝对的话语权，但也正是如此，掺杂了太多个人喜恶因素的设计方案时常会让公司的工程师左右为难。

       　上面提到的魅族印章Logo一经公开，外界评价褒贬不一，一度引起论坛网友的激烈争论。不少网友力劝黄章，但他一意孤行，甚至在论坛中大放厥词威胁用户：

“接受的留下，不接受的离开。over”

       　然而，局限于个人意识的偏执和控制带来的不一定是极致的完美。黄章坚信手机屏幕应该更宽，来容纳更多的文字以方便阅读。于是，M9和MX成为空前绝后屏幕分辨率为960X640的Android手机，这导致不少应用强制横向拉伸，最终反倒影响用户体验。而MX2的1280X800继续我行我素。

       　“控制”思维甚至延续到产品的生产环节。无论国内外，鲜有手机厂商会像魅族一样，设计、生产、销售全链条集于一身。而这显然不符合商业逻辑，据报道，魅族的制造成本比其他手机代工费用高出20%。

       　“因为它成本不低，效率也没富士康高，但从整个设计、制造的理解来看，我们更像是一个大厦。我们不能跨越，我们需要有这样的体验，不能从中间跳过这个步骤——你不能自已没生产过东西，就把东西交给别人制造。”白永祥将这种近乎偏执的驱动力归于对理想的执念。

“这并不是一种优势，而是一种风格。”

       　白永祥毫不讳言地表示魅族要“控制一切”。事实上，魅族公司至今仍然是一家带有浓厚个人色彩的私人企业。据知情人士透露，目前黄章100%控股公司，公司也一直拒绝外来投资。

       　人格上，一个彻头彻尾的完美主义者和偏执狂，技术上，一个不折不扣的产品经理，行事风格上，一个专横武断的操纵者。低调、隐忍、偏执、疯狂……正是多重性格集于一身的冲突和碰撞，才让他统领下的魅族在浮躁的中国手机市场显得异常另类和神秘。然而，在中国这个变通和营销致胜的竞争环境下，“只有偏执狂才能生存”的真理还有待检验。

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各手机品牌创始人的学历

       雷军、赵明、余承东都有一个共性，就是他们都是知名大学毕业的大学生，雷军是武汉大学本科毕业，而赵明是上海交大的硕士，余承东是清华大学的硕士。而黄章高中就辍学了，由于对电子产品的爱好，所以进入到了这个行业。

        赵明和余承东，基本都是一直在华为的环境中成长起来的，而且更多的是面向产品，不是面向技术，因此，他们两个的共性自然也是最大的。都是产品为主导，产品的各种定位是非常清晰的，特点非常的鲜明。

       例如Mate系列就是商务系列，从定价到设计，都围绕着这个点来做的。

        而雷军呢？

        是一个技术出生，而后加入金山，慢慢成长起来的，因此，雷军身上的技术气息比较浓厚。这个从很多对雷军的采访中就能够看出来。

       因此，小米最开始的定位就是“为发烧而生”，也就是从技术角度出发的。当然，价格的因素也是小米能够走到现在非常重要的原因。

        到现在，小米开始布局物联网生态，其中有投资者背后推动的原因，当然也有雷军作为一个技术出生的人，对于技术的一种野望。也正因为小米布局物联网生态，小米3发布后，由于在小米3的资金投入上不足，差点让小米凉凉了。

        黄章，魅族，其实曾几何时，我也是比较喜欢的，不过黄章的身上，生意人的基因非常多。小米当时玩饥饿营销，但是到最后还是会把消费者给喂饱的，饥饿的原因主要还是因为产能。对于魅族来说，产能自然也是一个大问题，因为也玩饥饿营销，可是，却总是吃不到。消费者被晃点的次数多了，也就不去信你了。

       要说看好谁，余承东和赵明都是比较看好的，因为一直在华为这样的环境中历练出来的人，很难不优秀。雷军当然也是看好的，特别是小米的生态布局，未来是非常可期的。至于黄章，机会已经失去了，想要再翻身，有点难了。

        说是看好手机品牌的掌门人，其实还是在看品牌以及未来的发展潜力。小米的雷军、荣耀的赵明、华为的余承东、魅族的黄章四个人做一个排名的话，下面就是我的答案；

       第三名：魅族的黄章

        从市场份额上来看，魅族在其他三位面前连挣扎的余地都没，去年400万的销量真的就是其他品牌的零头；我没有用过魅族的手机，也不怎么了解黄章，但是黄章在米9发布会后说的那句“贱惯了高不起来，贱人贱己贱行业”真的让人感觉到了一股小家子气和气急败坏；

       第二名：小米的雷军

        讲真对小米一直都让人感觉都不错，不管是小米手机的超高性价比、可爱的米兔、雷军的风趣幽默都让人很喜欢，雷军那句“Are you ok”一直让人印象深刻，当然如果小米不用一直抢购那就更好了；小米和其他两位的差距更多的是在体量和技术上。要是让我选最喜欢的老总，雷军绝对是当之无愧的第一名；

       第一名：荣耀的赵明、华为的余承东

        本来我想给他俩排个名次，发现两人相似度太高了；都是依靠华为这棵大树生长、手机的销量也非常相近、个人也有足够的魅力。况且一直有传言华为未来的接班人竞争者肯定有这两个人，足以显示外界对这两人的看好；毕竟实力不过关的人，连成为华为这个超级航母备选掌舵人的资格都没有。

        如果非要选择个第一名，我可能更加看好荣耀的赵明；把一个荣耀品牌从无到有的做起来，并且在销量反而实现了对华为的反超，这个并不容易。兵熊熊一个将熊熊一窝，能把荣耀做出今天这样的成绩，那只能是赵明的个人实力。

       雷军，赵明，余承东，黄章。题主给出了四个选项，我反而会更看好的是余承东。虽然，大嘴讲话有时候过于夸大，不过，“余大嘴说的大话基本都实现了。”当然，看好余大嘴的原因可不是因为他敢讲!而是，他的工作成绩和他的靠山决定了，我的看法。

       我们先说雷军。雷军将小米壮大至今，确实不容易。我们对于雷军的评价从来没有低过。但是，我并不看好雷军。因小米发展限制还是存在的，小米首先在技术上，每一个真正的可以自主的技术，在手机的领系统和处理器。这两项的制约，不得不依靠外国技术。

        我为什么不看好，原因不仅仅是技术，如果深究根源，应该是性价比路线。因为，性价比带来的是利润的下降，而利润的下降，自然是不能对后续研发带来绝大的帮助，这种情况下，如果雷军不改变思路，那么，小米发展着实受限。

       赵明和与余承东都属于华为的员工。按理讲，荣耀的发展，依靠华为这个集团，有着华为的技术，不可能发展差的。但是，荣耀的问题是，因为性价比路线，所以它的品牌价值永远比不过华为手机，这就导致了，即使它和华为是双犄角发展，可是定位的限制，就让荣耀难以做大。

        黄章，人品真的很重要。直接怒骂雷军的行为确实让人有点大失所望，其实，我对于黄章是极度佩服的，用偏执和坚持，将魅族做成了。虽然，魅族的发展并不容乐观，但是，魅族仍然是我们值得肯定的手机品牌。

       它的问题是，技术，资金，渠道以及黄章的偏执，让我们对于它的未来很担心。

        反而，余承东背靠华为，资金不缺，技术不差，渠道很广，而且兼包并蓄，华为手机也打出了高端品牌，这就让华为很难被淘汰，余承东，我会更看好一些！

       事实上我们都忽略了赵明，赵明是这几个人里面最最最有潜力的，说实话荣耀总裁的他，是把一个子公司做到了让小米疯狂畏惧的地步，每次的与友商对比，必有荣耀，不知道的以为打广告的呢，我来具体说说赵明的格局在哪里：

       对于余承东来说，他们两个就是华为的日与月

        作为正统的华为来说，更多是讲究的是研发科研，对于高端机型的冲击，其对手更多的是苹果，三星，而荣耀不一样，它的出生就是在互联网这片土地下，进行争夺对抗，相比来说更加的激烈，而对于米粉还有果粉，以及喷子，每次的荣耀机型都是在剑指小米，使其粉丝经济不被垄断，这点上赵明做的真的非常的优秀

       对于华为来说，一直都是掌门人备选

        在华为，他的履历是华为最认可的一种经历，赵明算是典型的华为名校毕业，先从研发做起，历经销售、市场等多部门历练，主持过集团纵向研发项目，也做过海外公司的CEO，这多方面的培养历练，最终的目标也是显而易见的，那就是带领走向辉煌！

       互联网的弄潮儿，极可能是双品牌的未来

        作为华为的布局很有意思，为什么这么说呢，荣耀这个不是像红米，他更多的是一家成熟的手机公司，也有其对应的研发设计，宣传发售的完整体系，所以华为为了市场的全面覆盖，所以给与荣耀的自由度上也是极大的，这点就给了赵明更多的可能性，正所谓皇帝是一个，但是你做个王爷割地自治又为何不可呢

       国内各个手机品牌的掌门人，你最看好哪一个？

        那就是小米的雷军，雷军从小米创立以来，一直到小米上市，其实用的时间相对都是比较短的，当初小米只是做UI的一个小团队，而现在的小米已经算是手机行业中的佼佼者啦！不仅仅创了新的互联网销售模式，而且也让其他厂商相继模仿。

       小米手机做的是全方位，不仅仅是做手机，还有牵扯到智能家居行业，不仅仅有更多的小产品，而且红米高性价比，低价格，也让很多人都用起来了智能手机，这就是给人们带来了实实在在的优惠，再者就是对于其他手机品牌造成了冲击，在这样的情况下，其实人们的选择更多了，不仅仅其他手机价格相对不敢太高，而且产品也要不断的创新，毕竟价格要比小米高，肯定是要拿出来自己一点真本事。

       格局和想法，在5G投票中，雷军投票给了华为，那个时候高通是小米的股东，而华为是小米的竞争对手，在这样的情况下，雷军的格局出来了，再者就是雷军的想法和思路，小米的负责任就是雷军，而雷军作为一个CEO，其实不管是性价比路线，还是智能家居系列都是雷军的想法，再者就是雷军的营销水平确实是很高。

       另外就是vivo的沈炜，我们对于vivo的总裁很少了解，而且对于沈炜，很少有人知道，但是维沃移动通信的这两年的发展确实不错，而且iQOO作为vivo的子品牌， 这次确实给vivo长脸啦！当然不仅仅佩服vivo手机的农村包围城市的线下销售渠道和模式，更对于沈炜默默在背后付出感觉到很惊艳，因为我们没有见过沈炜和其他厂商有相比，而且也没有经常在微博上面露过面，这个确实很低调。

       雷军的想法和营销方式给手机行业带来很大的冲击，而vivo虽然很多人说会营销，但是总裁确实相对来说很低调，而且vivo这两年的发展确实也在不断的进步，所以两个人一个有想法，一个又耐用很低调，确实更加值得配置，不骄不躁。

       回答完毕

       讲真，这个比较难选，他们都比较强，如果选最看好的三个，我会选雷军、余承东、陈明永。

        先说雷军，他的最大优势在于创业、投资都非常成功，决定了他在融资、管理、营销等方面经验丰富，并深谙人性，无论是与投资人打交道、招聘员工还是面对用户，他都游刃有余。因此，小米在2016年最低谷时没有就此沉沦，而是渡过难关，在2017年重新崛起，这种抗压和抗风险能力是二流厂商所不具备的。

        然后说余承东，余承东既没创过业，也不是常见的大公司职业经理人，而是一路参与、见证华为从小到大的资深员工。由于他在华为先后担任多个要职，对华为文化的理解透彻，因此带兵打仗和资源整合的能力很强。同时，由于华为业务版图遍布全球，因此手机业务天然具有全球化基因，这是小米所不具备的，后者是从中国拓展至海外。

        最后说陈明永，与雷军张扬的性格截然不同，他非常低调。当然，高调、低调没有好坏之分，只有适不适合自己，而且并不妨碍他们都走务实路线。我最欣赏陈明永的一点，就是OPPO一直以来坚守本分价值观。我对本分的理解，套用雷军”性价比与友商无关“这句话来说，就是OPPO在手机行业打拼与友商无关。竞争是客观存在的，但OPPO会全心全意做好份内事，聚焦用户，以用户需求为出发点来鞭策自己进步，而不是盯着友商不放，亦不会参与撕逼。简单来说，本分就是尽全力做好自己，成为更美好的自己，成绩自然不会差到哪里去。

        从小米、华为、OPPO三大手机巨头市场表现来看，华为领先，小米紧随其后，OPPO垫底，但这只是一时的成绩，手机行业还没有迎来终局，排名变化一切皆有可能。我预测，小米、华为、OPPO依然会很强，彼此竞争也会越来越激烈，座次轮换的可能性很高。

        波导创始人徐立华，摩托罗拉和诺基亚双雄称霸市场时，以“波导手机，手机中的战斗机”连续多年占据国产手机销量榜首，如今转型手机ODM方案商，退居幕后。徐立华也曾折戟于造车梦，竟然和乐视贾跃亭如出一辙。深圳传音创始人竺兆江给徐立华谏言开拓拉美非洲市场未被采纳而选择创业，如今传音一直是非洲手机之王。

       中华酷联声名鹊起的时代，中兴手机创始人侯为贵以小灵通入手，与另一家在深圳发迹于小灵通业务的UT斯达康（创始人吴鹰）同台竞争，如今分拆出努比亚，还活跃在智能手机的舞台；华为手机掌门人余承东，立的Flag是赶超苹果，三星成为全球第一，5G技术与应用被全面打压、缺芯少软（GMS被禁），唯有拆分剥离荣耀，4G续命、发展鸿蒙打造生态，但华为品牌的全球知名度和影响力是打响了。酷派创始人郭德英是全球双卡双待的专利发明人，与360、乐视等合作引狼入室，现今已离开了手机修罗场也退居幕后。联想手机创始人常程，在运营商定制手机大行其道时，有过短暂辉煌，如今被小米创始人雷军撬走，联想与小米也因此产生了一些纠葛。

       魅族创始人黄章，是国内智能手机学苹果和做社区最早的，小米创始人雷军的师傅，雷军创业做手机肯定有拉过黄章入伙，奈何并未成功。如今魅族守着一亩三分地，继续服务着魅友，也为友商培养了不少大将。

        锤子手机创始人罗永浩，新东方的英语老师跟风做手机，想要干翻苹果的勇气很大，奈何手机供应链、工艺和制造的难关没有闯过，但是罗永浩在锤子发布会的单口相声比其他友商说得都好，牛皮吹起来连自己都怕。

        小米手机创始人雷军，程序员&工程师出身的雷军，创业、打工和投资生涯光鲜亮丽，学习能力强，师从苹果、魅族，也早早的财务自由，以智能手机行业的价格屠夫入场，1999元的定价，预售和饥饿营销，各种套路玩得贼溜。

        Vivo创始人沈炜、OPPO创始人陈明永和一加手机创始人刘作虎的恩师都是步步高&小霸王创始人段永平，都继承了低调做人，重视渠道，营销高举高打一脉相承的风格。厂妹机的口碑可是和街机诺基亚不相上下的。

        中国的手机市场足够大，全球智能手机的蛋糕也不小。给予了国产手机掌舵人足够的施展拳脚的空间。我最看好的还是段永平系，智能手机还得看销量，其他都是虚假。你最看好哪一个呢？

       Are you OK? 肯定雷军了我用过塞班系统，后来ios系统崛起，安卓那时候也不怎么样。到2010以后开始飞黄腾达，这是风起云涌，狂风暴雨，电闪雷鸣猴王降世，他就是雷军。2011年发布手机，害我们班一个组请假去抢手机，那时候去网吧抢大家都是磨掌擦拳，等着开抢到时间死活打不开，打开的时候就是已售罄 有几个同事加价淘宝买，而我却变成黑粉一黑就是7年（期间用过索尼爱立信1年港版没多久爱立信分出去了，6年Nubia粉）2018年正式黑转粉……

        还是雷布斯吧，目前来看应该还没有哪个品牌的老大在粉丝心中的地位能与雷军相比较，而且我们大部分的人都应该感谢他。

        看好余承东，他是我校友。西北工业大学的校风非常务实。再有华为有基本的通信技术5G，基站等基本面的支持是其他的通讯公司无法比拟的。

魅族是哪个国家的品牌?

       华为创始人：任正非 重庆大学

        小米 红米创始人：雷军 武汉大学

        OPPO创始人：陈明永 浙江大学

        一加创始人：刘作虎 浙江大学

        vivo IQOO创始人：沈炜 没有找到

        真我手机创始人：李炳忠 南京航天航空大学

        荣耀手机创始人：赵明 上海交通大学

        魅族创始人：黄章 高一

        魅蓝创始人：李楠 北京工业大学

        苹果手机创始人：乔布斯 里德学院

        三星手机创始人：李秉喆 早稻田大学

        诺基亚手机创始人：弗雷德里克·依德斯塔姆

        没有找到

        联想手机创始人：柳传志 西安军事电讯工程学院

        传音手机创始人：竺兆江 南昌航空大学

        中兴手机创始人：侯为贵 南昌大学

        摩托罗拉创始人：罗伯特·高尔文 没有找到

        金立手机创始人：刘立荣 中南大学

        小辣椒创始人：王哓雁 北京师范大学

        锤子手机创始人：罗永浩 没有找到

        朵唯手机创始人：何明寿 没有找到

魅族发展历程，要详细

       问题一：魅族是哪个国家的 魅族，

        总部位于广东珠海市高新区，

        全称“珠海市魅族科技有限公司”

        是一家全资民营公司，未上市。

        以MP3播放器起家，

        2006年在MP3业务顶峰时期，停止了MP3研发，转身研发智能手机；

        2009年春节前正式发布第一款智能手机M8，也是国产第一款全屏触摸智能手机；

        2010年发布第二款，M9；

        2011年发布了MX双核，MX四核两款机型；

        2012年12月发布MX2四核；

        2013年9月2号，发布MX3

        问题二：魅族属于哪个品牌系列 魅族（MEIZU）科技成立于2003年3月，总部位于中国广东省珠海市。公司致力于向消费者提供国际一流性能和品质的电子产品，并立足于中高端市场。

        中国智能手机十大品牌之一，中国智能手机创新与设计的领先者。创始人黄章从小沉迷电子热爱科技，魅族就是电子梦想和共赢理念的结晶。如果说乔布斯与其苹果改变了全球手机产业，那么黄章与他的魅族毫无疑问的改变了中国手机产业。

        魅族MX系列成为国产智能手机创新精品，目前主要产品有魅族MX4 Pro、魅族MX4、魅族MX3、魅族MX2、魅族MX、魅族M9、魅族M8系列手机。魅族深谙“产品大于商业”之理念，魅族也对智能手机给出了“ J.Wong 式”的定义，追求细节，稳中求变。

        2014年伊始，魅族进军法国，开拓欧洲市场。

        2014年10月，魅族科技联合阿里巴巴在北京举行发布会，宣布双方达成战略合作。

        问题三：魅族魅蓝是哪个国家 你好，魅蓝是中国首款 64 位强劲 8 核处理器千元机，2GB RAM。5.5寸全高清1920*1080大屏窄边框，3140mAh 超大电池，佐以双电源管理芯片和更省电Flyme4.1系统，续航更给力。4G+2G双卡双待。1300 万后置摄像头，零延时拍照。500W前置摄像头，纯净自然。一体化机身，重量只有 145g，厚度仅为 8.9mm，纤薄轻巧。多色选择，魅蓝Note惊艳价 16G 999 元！具体的你可以去魅族官网查看对比一下

        问题四：魅族是什么牌子 本来是做MP3的?不过近来也有做手机?M8已经停产?M9正在畅销中~~~

        问题五：魅族是什么公司？是什么国家的 魅族科技，是智能手机厂商魅族科技有限公司的简称，成立于2003年3月，是一家国内外知名智能手机厂商，总部位于中国广东省珠海市。公司致力于向消费者提供国际一流性能和品质的电子产品，并立足于中高端市场。

        问题六：魅族手机是哪个国家的牌子 韩货，大部分是三星的。CPU、内存等有四块芯片是三星的，还有屏幕也是三星的！信号模块是英飞凌的。反正也都是大牌那。也没什么担忧的，苹果丁CPU也是三星定制的！问题就要看他怎么做了！！！

        问题七：魅族是哪个国家生产的？ 您好，

        魅族手机是珠海魅族科技有限公司设计生产的，地地道道的国货精品。

        问题八：魅族手机是牌子的吗？ 我汗！！！！！！楼上的真实能胡说魅族手机是魅族公司生产的魅族应该知道吗？魅族手机已经进入央视新闻了 经济频道不时有报道 今年知名手机里就有魅族M8手机销量很高的 国产的手机里难得精品

        问题九：魅族是哪个国家的 魅族，

        总部位于广东珠海市高新区，

        全称“珠海市魅族科技有限公司”

        是一家全资民营公司，未上市。

        以MP3播放器起家，

        2006年在MP3业务顶峰时期，停止了MP3研发，转身研发智能手机；

        2009年春节前正式发布第一款智能手机M8，也是国产第一款全屏触摸智能手机；

        2010年发布第二款，M9；

        2011年发布了MX双核，MX四核两款机型；

        2012年12月发布MX2四核；

        2013年9月2号，发布MX3

        问题十：魅族属于哪个品牌系列 魅族（MEIZU）科技成立于2003年3月，总部位于中国广东省珠海市。公司致力于向消费者提供国际一流性能和品质的电子产品，并立足于中高端市场。

        中国智能手机十大品牌之一，中国智能手机创新与设计的领先者。创始人黄章从小沉迷电子热爱科技，魅族就是电子梦想和共赢理念的结晶。如果说乔布斯与其苹果改变了全球手机产业，那么黄章与他的魅族毫无疑问的改变了中国手机产业。

        魅族MX系列成为国产智能手机创新精品，目前主要产品有魅族MX4 Pro、魅族MX4、魅族MX3、魅族MX2、魅族MX、魅族M9、魅族M8系列手机。魅族深谙“产品大于商业”之理念，魅族也对智能手机给出了“ J.Wong 式”的定义，追求细节，稳中求变。

        2014年伊始，魅族进军法国，开拓欧洲市场。

        2014年10月，魅族科技联合阿里巴巴在北京举行发布会，宣布双方达成战略合作。

魅族黄章评价：初期的5G手机又笨又重更耗电，果真如此不堪么？

       魅族（珠海市魅族科技有限公司（智能手机厂商））

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       魅族（MEIZU），中国智能手机十大品牌之一，中国智能手机创新与设计的领先者。多媒体终端行业知名品牌，以生产MP3随身听、智能手机的多媒体终端的科技公司，专注多媒体终端研发与生产的高科技企业。创始人黄章从小沉迷电子热爱科技，魅族就是电子梦想和共赢理念的结晶。公司2007年产值2亿元，到2012年上半年产值就超过数10亿人民币。如果说乔布斯与其苹果改变了全球手机产业，那么黄章与他的魅族毫无疑问的改变了中国手机产业。

       目前主要产品有魅族M8、魅族M9、魅族MX、魅族MX2、魅族MX3等。魅族深谙“产品大于商业”之理念，魅族也对智能手机给出了“ J.Wong 式”的定义，追求细节，稳中求变。旗下Flyme系统是魅族设计理念在软件更深层上的体现，也是魅族手机的核心竞争力之一，被魅族称为“产品的灵魂所在”。事实上，截至目前为止，魅族在全国一共拥有近600多家专卖店，产品在中国大陆、俄罗斯、乌克兰、以色列、捷克斯洛伐克、香港、马来西亚等国家和地区有销售，魅族一直积极部署更为深入的海外市场战略。

       魅族像是一个与世无争的隐士，除了一年一度的新品发布会外，其他时间他们都在埋头用自己的方式做着自己认为正确的事情。

       十年磨一剑，从ME到MX，不忘初心，方得始终，做最本质的思考，用梦想和产品感动用户。世界在变，怀有一颗热爱完美的心魅族将会走得更远。魅族改变了国内互联网通信多媒体终端市场的格局，让更多人的生活因魅族而变得更精彩，魅族的产品和精神将渗透到世界各地。

       

        近日，有用户在魅族社区问到「魅族什么时候出 5G 手机？」魅族创始人CEO黄章回复道：「5G 别急，刚开始的 5G 手机又笨又重，即使只用 4G 也更耗电。我们会在明年推出 5G 手机，但我个人认为后年的 5G 手机对消费者来说才算基本成熟。」

       

        没想到这一言论也上了社交媒体的热搜榜。5G手机真的有那么不堪么？你还别说，初期的5G手机还真的是这样的：

        目前已经上市的5G手机，比如三星S10+ 5G版，还有华为Mate 20 X 5G版无一列外地都是接近7英寸“大块头”

       

        初期的5G手机又大又重是怎么回事？主要是5G手机在设计方面给厂商留下了很多难题

        1、天线设计的难题

        5G网络的频谱比4G网络要高不少，虽然更高的频率能够换来更快的速度，但是代价却是穿透能力的下降，而且传播的距离比中频带或低频信号的距离更小。这点在WiFi信号上已经得到验证：5GWiFi虽然有着更快的速度，但穿透力却比2.4GWiFi要弱很多。

        穿透力减弱，人手的遮挡天线也会导致5G信号急剧下降。iPhone4上著名的“死亡之握”在5G手机上会表现得尤为明显。要解决这一问题就要设计多个天线。而另一方面，为了体现5G手机“下载速度快”的优势，5G手机上也需要设计更多的天线。

        但如今的智能手机流行的“全面屏”设计，又极度挤压了天线的安放空间。这也是5G手机必须要做大重要原因之一。

        这样才能有更多的空间来设计天线的位置。

       

        2、基带功耗问题

        高通骁龙X50是目前除华为外，大多数安卓厂商的5G解决方案。而高通骁龙X50基带早在2016年就已经发布，由于发布时间较早，骁龙X50仅支持5G模式（5GNR），须配合骁龙855内置基带才能支持2G/3G/4G。（这点也印证了黄章所说的光用4G也更耗电的说法，实际上4G联网是5G基带仍在工作状态）对5G频段的支持也不全。且采用了28nm工艺，功耗和发热控制都不够理想。

        5G手机必须要做大，否则无法支持骁龙X50的散热问题。

       

        不仅是散热，基带功耗大还带来了耗电快的问题。所以5G手机设计的笨重，加入了大容量电池以支撑续航。也是一个重要原因。

        3、NSA和SA组网问题

        这点之前的很多文章中提到过，5G网络的完成形态是SA组网。NSA组网的方式只是4G到5G的过渡时期的一种临时方案。而X50基带正是只支持NSA组网。（当然，5G建设周期很长。NSA网络在今后的几年中将长期存在，所以大家并不用担心没有网络可用的问题。）

       

        另外，由于供应链的还没有大规模生产，5G手机配件价格高昂。也间接导致了下半年推出5G手机售价昂贵。所以黄章劝消费者别急着买是对的。

        但是，消费者不急，不代表产商也可以不急。

        魅族作为二线智能机品牌，在残酷的市场竞争面前声量越来越小。5G手机上市给了手机产商们一个拼实力秀肌肉的机会，这同样也是魅族的机会。但从目前看来，在5G的赛道上。魅族掉队的情况是越来越严重了。下半年华米OV以及其子品牌都会推出自己的5G手机。但魅族却要等明年再推出5G手机，从实力和气势上都已经输了一筹。

        其背后也反映出了二线厂商们的无奈，对于像魅族这样的厂商来说。进行5G技术研发实力和时间都不允许，供应链上的稀缺组件也轮不到它的头上（别看高通的X50基带功耗高发热大，它依然是稀缺资源）。 所以“别着急”，“慢慢来”，“会有的”这样的词在魅族这位创始人口中说出，更多的是一种无奈。

       

        魅族作为一家老牌的互联网智能手机品牌，承载了很多消费者的青春回忆。魅族手机也很可能是很多机友的“第一部智能手机”。这两年的魅族做得不是不够好，只是它没有对手优秀。而冷酷的市场是从来不会给弱者“同情分”的。

        想必黄章现在嘴上说着“不急”，实则已经如坐针毡。想要在智能手机市场继续玩下去，魅族非得有点“破局”的手段才行。

        真的很不堪，而且没必要。现在更多的还是概念。

        其次，目前5G功耗并不像宣传的一样低功耗，5G的功耗是4G的两到三倍，加上初期采用了新频率，天线设计经验不如4G，势必会更加耗电。

        最后5G目前来看属于仓促上马，打乱了运营商的原计划，而且现在没有明确商用模式，加之提速降费压力，势必会导致运营商对5G建设畏手畏脚。

        国产智能手机品牌里面，魅族手机有着自己的个性吧，这个和它的创始人有着很大的关系，这个手机曾经有实力成长为国内数一数二的手机品牌，但是它都错过了，这就是一个格局的问题。而这个可能与它的老总黄章有很大的关系吧。

        对于5G手机，黄章目前的表态就是，消费者先不要关注这个5G手机，因为新的5G手机又笨重又耗电很差劲儿的，你们等我们魅族后年给你们带来5G手机吧，很好的。这就是一种对于时代进步并没有跟着的一种思想了，虽然魅族也表示了，明年就会推出自己的5G手机，但是老总表现了，明年的5G手机都是垃圾？这是个什么意思经？说明魅族还是不懂消费者的需求！

        对于消费者而言，消费就是为了享受到服务，更高的消费就是为享受到更好的服务，5G手机产品可能会因为新网格的应用带来设计上的受限，但是这是手机商要考虑的问题，并不是消费者要考虑的问题，你造的手机不好，消费者可以不选择的，你造的又小又 时尚 ，我就会选择，就是这么简单的市场规则，并不会因为你魅族造不出来好的手机，消费者就不消费了？这是一种逻辑上的错误。而魅族的老总还是会经常犯这样的错误的。比如小米9的手机上市，雷军说是花了很多口舌才定价2999的结果黄章就去对人家小米去了，而结果呢？自己家的魅族16S上市之后几天就开始大跳水，没有实力的产品，只靠嘴上乱讲又有什么用呢？实力的产品，更优的价格才是赢得市场的法宝，品牌没有品牌认知，服务没有服务认可，产品如何立于不败呢？靠情怀吗？锤子是不是死的很冤呢？

        以上就是我的简单回答和个人看法了，希望大家一起来交流吐槽。

        即使真的如此也必须跟上时代

       好了，今天关于“魅族手机创始人”的话题就到这里了。希望大家通过我的介绍对“魅族手机创始人”有更全面、深入的认识，并且能够在今后的学习中更好地运用所学知识。